对于做过一段临床药销售或者新上任的经理来说,医院品种的开发或许知道一二,在这里我简单整理了一下,仅供需要者了解,不足之处还需谅解!
一。正常渠道的开发。
1.科主任提单
2.药剂科同意品种参加药事会讨论
3.药事会成员需要票数(每个医院的具体情况不同)通过
4.医院采购
5.医院药品系统的录入
二。院长特批
1.科主任提单
2.院长签字同意
3.药剂科同意采购
4.医院药品系统的录入
三。主任特批
这需要我们选择的目标科室的大主任,相当的够分量,直接提单申请,药剂科采购。
四。委托医药公司开发
具体操作可以和商业公司沟通,正常和院长,主任特批模式相同
五。政府关系的开发
主要依托卫生,药监等部门的关系,将药品列入医院的绿色通道,这也是开发的捷径之一,但是需要相当强力的关系才可以,而且医院要受其管理。
六。中间人的开发
你可以委托给同行,或者有关系的人来帮助你,只要谈好合作的条件即可。但是一定要注意,最好写个合同,注明清楚给对方开发的期限,不能让对方无期限的开发,这样对方即使开发不成,你也可以想别的办法。还要注意付款方式,一定要在医院可正常处方的条件下,也可以分步骤来进行。
七。赞助的方式开发。
比如特定的时期(非典,传染病的高发症时期等),免费提供给医院使用,经过一段时期后和医院协商,可在医院进行正常的销售。
八。临床试验的合作开发
与医院的相关科室和部门谈好,做一些相关病例的样本,完成后,即使不让进医院(这种情况很少),后续的开发也都很容易的。
当然医院品种的开发方式还有很多,有的也只是叫法不同而已,但是不管你选择什么样的开发途径,最重要的前提条件对目标医院必须进行充分的调研,然后再决定自己的开发方式。
以上就是我对于医院开发的一点浅见,不足之处望谅解!
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