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今天看到狼唇这篇讨论，觉得很有意义。我自己这两种情况都经历过，所以想说说自己的感受。
我是从OTC代表做起的，当时的底薪是400元，有3个点的提成。其它就没有了。由于当时对生活的要求不高。加上领导特别好。所以工作也比较认真。工作一两年后开始有较好的成绩了。由于直管上司没有升职，所以我的升职是很艰难的，但经过无数的阵痛，终于还是升了。
升职后自己也开始招人做OTC代表了。在招聘的过程中，才发现，招人其实是项很累人的事情。也明白了为什么有很多找不到工作及很多工作找不到人做。流走的OTC人员基本可归于这几类型：
一：凡是以前没接触过药品的在听说是做药品时，对这个工作的薪水期望值是很高的，因为在他们的心目中，药品历史以来都是高利润的东西。是不讲价的。尤其是这两年媒体时不时的报道一点药价虚高的新闻，他们就觉凡是做药肯定是会发财。一旦真的做上了这行，才发现理想跟现实是有很大差距的。于是走人。
二：经常接触OTC人员，但自己以前没做过。觉得他们工作时间自由，有的还很能挣钱，很是羡慕。自己也想做。真的做到这份工作后才发现这份工作的烦琐和枯燥，如果薪水高还勉强做做，一旦不满意。就会走人。
三：有些做过OTC的人员。这类人是最不好用的。一旦用了，最不好管理。你要份客户资料，他会把几年前的老资料给你。那上面的电话十有八九打不通。当你要检查市场时，他能立马给你把面子工程做好。但平时的工作就偷工减料。如果公司有工作报表，他关在家里花一天时间把一个月的工作报表写完。还不断的挑剔公司的待遇。网络成熟后就会自带产品销售。
在公司方面会造成OTC人员流失的有：
1：待遇不好，提升制度不明。给工作人员造成没有前途，没有生活的保障。
2：直接领导对工作人员不好，尤其是克扣工资或奖金。这是对OTC人员最大的伤害。
3：公司本身没有很好的支持力度，让工作人员觉得自己在孤身奋斗。本身产品走势不好还不断的给工作人员加不可完成的任务量。把一切销售不好的原因归罪于OTC人员。
4：领导换得太勤，政策改得太快。上次的承诺还没兑现就作废了，让人无所适从。
要想OTC待遇提很高，那是不可能的。因为公司对OTC人员的控制力很差。不像生产工人，一天不来就会扣除一天的工资。OTC人员可以几天不上班，公司都没有证据来扣除他的工资。OTC人员也不会有生产工人那样对公司的忠诚度。所以如果在薪水上要求过高的话，不现实。
我在招聘中遇到很多搞笑的应聘者。有的要求薪水达到他所要求的但他并不承诺会完成多少销量。有的要求公司不要管得太多，还要求没有任务。还有太多，都不想提了。
看到自己的身上经历过的事情及身边有的朋友经历过的事情．给新进入这行的兄弟姐妹一句劝告：如果不是实在难于接受，不要轻易的跳槽．
