在门店,我们最激动的时刻莫过于遇到突发大单了,但你知道吗?大单来时需要注意的地方还不少呢!一天中午,一个顾客走进药店说要买20盒伐昔洛韦片,170元/盒,一算下来有3400元呀,药店平时一天只有1500元的销售额。遇到这么大的单,能不激动吗?可惜店里只有4盒药,当时正值笔者巡店,加上当班的两个人共3个人。顾客是开车来的,说:“马上要货,等得太久就不要了。”于是,我们迅速拨打附近门店的电话,有2盒的,有3盒的,但这样调货时间太久。于是,打商品部的电话,得知N店有9盒,附近3家门店也分别有几盒。我们迅速分头行动,一个人在店里稳住顾客同时防盗,两个人出去调货,沿途让附近门店直接将药送到门口,接到药就奔下一家,两个人调货,时间20分钟,全部搞定。这一路走得急呀,真担心顾客不要货了,还好最后顾客为我们的速度买了单,我们都很开心。
说实话,大多数突发大单都有类似的情形,关键在于货源信息和调货时间,一般我们会尽可能说服顾客争取更多的时间调货,或直接送货上门。但不少顾客急着要货,不然就到别处买,这时候,我们要尽可能寻找支援,迅速解决货源,才能留住顾客。说到支援,C店曾为调某个产品动用了3个城市的人力资源,最后将三地的货全部集中在一起才足够,花的代价大了点,但精神可嘉。不过在类似的货源过于分散的情况下,有时我们也只能选择放弃,因为成本太大会使得过程有意义而结果毫无价值,所以,遇到大单也要注意权衡。
其实,大单更多时候会集中在夏天,夏令用品的团购比较常见。遇到小商品团购时,自己的门店要备足货,同时需要兄弟门店支持。有的门店为了自己的生意,可能不太乐意调货给别的门店,这就需要每一家门店都有开放心态。如果有货也不调给需要的门店,那么“连锁”就有名无实了。
突发大单也可以自己创造,针对有潜力的顾客,通过关联销售也完全可以创造千元甚至几千元的大单,所以大单有时不能靠等,更多的时候要靠自己主动创造。
遇到大单时还要冷静。有一次,我们正要拉门打烊,来了3个人。一个人说胃不舒服,要买胃药,一个工作人员去导购了;另两个人到处方柜要买贺普丁,说要买5盒,手里拽着一把钞票,另一个工作人员将贺普丁拿给他们,然后点钱。快点好钱的时候,两个人又说不要了,把药放在处方柜上,迅速把钱拿走,那个买胃药的人也很快走掉。当时,我们不太在意,第二天细想感觉奇怪,再看那5盒贺普丁,一查我们没有那个批号的货,原来被调包了。这是一个很惨痛的教训,所以,遇到大单时心里要多一根弦,切莫一时激动,大单成骗局。
大单对于门店来说固然是好事,但遇到大单一定要保持冷静,积极应对,才不至于丢掉或变成坏事。保持一颗平常心,寻找支持巧应对,就能顺利成交。