中国医药企业管理协会副会长吴清功 |
中国医药企业管理协会副会长吴清功:首先是对药品百强榜的分析。工信部有一个药企TOP100,南方所有百强榜。我们对2010年前30名的数据进行了分析,也和以往的排名做了比较,榜单差距很大。今天我们在招标采购中用哪个榜呢?用哪个指标呢?深入分析可以发现,每个榜单排名背后都有一些自身的设计,南方所的设计是一个年度的收入,统计口径是年度销售金额,是按会计准则来做的,参与评选的对象是中国境内注册的企业,评选对象与集团为统计单位进行计算。参评对象不含中间体,要含很多的指导企业。而工信部不是这样的,工信部按照国家统计局的统计规格来做。
我们觉得这些指标都有一些不全面的地方。国家有关部门在采用的时候也深深地感觉到这些指标不够全面。所以去年花了近一年的时间,去设计基本药物生产企业的评价指标。
国务院医改办两周前对这个报告提出了意见和建议,近期应该会以部委文件的形式发布。如果发布的话,就是具有一定强制性地来评价体系。评价指标体系对于企业的导向性太明显了,如果导向大集团和产业集中,小企业不都完蛋了吗?从这个角度来看,指标体系确实是构成了产业的指导思想。
我们的指导体系总分是1000分。第一项是质量保证体系,是否通过国家新版GMP,药品抽检合格率,是否发生过药品严重不良事件,是否通过美国欧盟cGmp或日本、印度认证,是否通过WHO供应商资格预认证,是否通过ISO14000系列认证。
第二块是基本药物供应能力。
第三项财务指标是企业主营业务收入、净利润总额,资产总额等等,都在报表上。主营业务收入根据大小来排,资产总额也是大小来排。这些都是绝对值指标。这些指标是企业的规模越大,合同越高。
为了弥补小企业的不足,我们后面设的是相对数指标。像净资产收益率,主营业务收入增长率,这些是相对指标,往往发展快的小业是很高的。所以我们实际上是绝对值指标和相对值指标是交叉设计的,也进行了模拟测试。
第五项是创新能力指标。这一项对大企业是有利的。比如说参加国家重点科研项目的数量,拥有有效发明专利的数量。
最后一项是诚信和社会责任。主要是应用了国家局的违法广告公告、税务局的纳税,以及支持社会服务事业的重大奖项,这些指标体现了企业的责任。
通过这五个指标的逐一打分,能够把企业的顺序排出来,会比现在的百强榜、现在的TOP100要客观、真实一些。我们不敢说这些指标能够保证绝对客观和真实,但至少是大大地前进了一步。如果下个月以部委联合的形式发文公布这件事,就有可能在明年推行。