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评标体系观察及报价注意事项(申请加精)

发布日期:2005-07-23  |  浏览次数:65984


小弟来这一陈子了,招标主要信息的收集,小弟对于各种方法与思路较偏重研

 

究多一点,掌握方法了,在加上信息,分析加工后,大家可以举一反三了

评标体系观察及报价注意事项


一、引言:

拿到招标文件,重点查看,对于一些新药及独家品种,大家最先是查看有无在招标目录

内,就是所谓的药品需求一览表,其次,跟下来就是如何拆分标的及如何定义一家多投的说

明,最后就是价格计算公司,其实就是包含在评标体系中,评标规则,最后一些采购须知前

附表中一些日程时间安排及招标人目录,现在我们重点关注下评标体系及报价方面,其它另

外再述。大家多多讨论,掌握方法就可以举一反三、融会贯通、熟能生巧了。

搞关系从哪些方面着手,对哪些事项搞关系来促进,也可以找到线索,呵呵,有些口

语化,不用那些严谨的词语了

 


二、评标体系观察:

下面相应对应项目次序为:

评标要素---评分性质---考察对象(厂家直接投标相应对应)---评估方式----把握要点----公关重

点——备注/说明


1、质量(占45%)

(1)临床疗效评价----主观分----生产企业----医、药----临床品牌影响力----药剂科主任、相

关科室主任**********他们对你的产品印象,你们作工作的力度将体现出来了

(2)产品质量可靠性----客观分----生产企业---- 审----假劣药----药剂科主任、中介、招标办

***指你的产品要是涉及到假药,劣药记录,可以原因是多方面,一个是公布的假药劣药有

可能是仿冒的,另外一个是由于集团兼并前的一些小厂搞出来的事情,反正发生这情况,

如你的关系过硬,胆子够大,投入够多的时候,你搞定了,此大块分数将扳平,找当地招标管

委会主任医院的药剂科主任先通个气,再打个报告由中介公司递上去,批个字打回到中介公

公司,然后打点打点,应有机会搞定的,或者搞定招标办,中介无论如何要打点的,此环节,

因为递这个事情的报告,及报告批复的操作,还有这事如果中标结果出来后,有人告的进候,

中介可以说

好话,中啦标后,人家告就让他告吧,就像打啦别人一巴掌,他骂骂娘肯定有的。

(3)生产质量管理层次----客观分----生产企业----审----GMP/专利/单独定价----药剂科主任、

招标管委员会,招标办*********这一块很多麻烦,主要是体现有对专利的认可,需要招标

管委员或招标办批示,单独定价纠纷不大,主要确认单独定价加上分

(4)药品品牌知名度----主观分----生产企业---- 医、药----临床品牌影响力 药剂科主任、相

关科室主任********大家作工作吧

(5)药品包装质量和实用性 主观分----生产企业---- 医、药----包装----药剂科主任、相关科

室主任********大家作工作吧


(6)企业生产规模----客观分----生产企业---- 审----上年度销售额---- 中介****主要是你想

作假的话,生产企业这儿就要开始作好,不然问题不大,这个规模,药厂只有这么大了也没

办法


2、价格(23%-30%)----客观分----价格谁作主就考察谁----审----同类产品---- 综合因素

*****************如何收集,分析,把握对手信息,上面兄弟也讲了,差别不大,但是部

分品种,来讲,还是有很大份量

3、服务(10%-17%)

(1)GSP认证情况----客观分----商业公司---- 审----差不多要改了-*****大家都是--

(2)配送服务能力----主观分----商业公司---- 审/药----网络能力-******-差不多,还是要好

好把握

(3)伴随服务---- 主观分----商业公司---- 药----综合服务能力---- 药剂科主任*****搞关系

(4)药品经营质量保障可靠性---客观分----商业公司---- 审----综合管理水平***见招拆招,

同生产企业的产品质量可靠性,主要为经营是否假药劣药记录

(5)经营企业规模----客观分----商业公司---- 审----综合实力水平****都这样了,如要操作

同生产企业规模那块一样

4、信誉 (15%-17%)

(1)严重违法行为----客观分----商业公司---- 审----综合管理水平---- 中介、招标办, 一般

没有,如有,商业公司老总开着小车去搞关系吧


(2)履约能力----主观分----商业公司---- 药----综合实力水平---- 药剂科主任等****作工作

吧,打高点分

(3)投标信用---- 主观分----商业公司---- 药----综合管理水平---- 药剂科主任***作工作吧

 

附注:

1、 主观分7项,占40%左右; 客观分8项,占60%左右 [(2)配送服务能力----主观分----

商业公司----审/药----网络能力,此处有些地方定为主观分,多数地方为以投标人出具药品配

送时限来评定,为客观分,但大家要出个这样的承诺,大家肯定都是一样出符合要求拿到最

分,以后能不能作到是另外一加事,事实上此项划分为主观分是符合现实,但定为客观分则

相对公平些]

2、标记为“审”的是指依据客观情况对有关规定进行评估并赋分。

2、标记为“医”、“药”的是指评标委员会中的医学、药学专家参照上述标准和有关规定评

估并赋分。

3、采用要素加权法对投标药品进行定量评价,评价采取计分制。在汇总评标专家定量评价分数前,应去掉一个最高分,去掉一个最低分,然后将剩余的专家评分平均,即为该品种的

专家定量评价得分,加上客观分和价格分,按总分高低确定入围品种。在优质优价中成药(或

专利)层次类别和非GMP药品类别按得分高低分别确定1个中标品种;在GMP药品类别

按得分高低确定3~5个入围品种,评标专家对入围品种进行投票,按得票数由高到低确定

2~3个中标候选品种。---------基本上各地如此,但对于深圳先置例外吧,剂型招投标另外

讨论。

4、评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由药学、临床医学等方面的专家

组成,临床医学专家按临床医学专业分成若干评标小组,每个评标小组专家人数为9人以上

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的单数,其中药学专家占专家人数的比例不应低于1/2。-----------------308的规定了