感谢在许瓦兹的日子――我成长，我充实（培训篇）

收到许瓦兹的录用通知，在三天后参加新员工培训，其实也不是专门针对新员工，而是整个一个大区的季度会议，顺便正好招了新代表就一起培训。

许瓦兹的培训是相当严格的。如果你之前没有在外企或者合资待过，一开始会有些吃不消，我就是典型。我当时在的时候一共是7个产品，都要学。每天九点开始，上午讲完一个产品，有时候是两个产品一起学习，下午复习一遍，然后熟记产品重要的特点，然后给你15分钟要背下来，然后分小组，比如6，7个人一组，站成两排，摄像机放在正前方，谁认为自己做好准备了，站出来讲，表情，目光交流，嗓音要洪亮，姿态要好，重要的是产品重点特性要流利。一遍不行两遍，直到你流利为止。那个时候，对于我来说，毕业在一家国企做过不到一年时间，平时重点就是每个月对费，日常拜访，从来没有做过这样的培训，压力很大，一起入职的一个同事，比较胖，急的满头都是汗。然后在休息时间把每个人的演讲录像放出来，给大家看。

第二天早上用15分钟时间考试，之后培训，然后产品经理在后面阅卷。之后把每个人得试卷贴在会议后面得墙上，以供大家休息时候看。老代表每天晚上都出去玩，而我只有每晚每晚背产品知识。这样才有第二天的不错得考试成绩。

就这样持续几天，大概是因为酒店会议室空气不太好，大家都很疲劳，到后来几天，经理都是坐在后面看着表，看谁在9点后到，因为迟到一分种，要罚钱得，而且重要的是新代表会给经理不好的映象。因为这个培训是签了协议的，如果代表在参加此培训后，新代表不能待够半年就离职的话，要全额赔的，老代表是三个月。还有一点，新代表在培训期间如果基础太差，实在跟不上，公司也会直接辞退。而对于从来没有参加过这种培训的新人，要适应下来，实在不是件易事。

产品培训完了跟着是销售技巧的培训，更晕了，但是只能硬着头皮，尽最大努力。实战练习时候，要把之前学的产品知识加进去。

许瓦兹的培训就是这样，对于新代表（我指的是之前没有外企的培训经历的）很辛苦，

但是适应下来了，就好了，我觉得对于想从国企跳外企的人，如果一次不能顺利进入大的公司的话，不妨可以选择这些二流的合资公司，主要是很能锻炼人。