什么时候咱们中国人聘请外国佬给咱们药企打工。
中国代表给一万,美国的给6000,日本韩国新加坡的给4000,告诉他们我们是跨国企业,给的工资是业内的中上水平。
让他们好好给我们跑医院,你不跑,每年全球1000万毕业的大学生(包括硕士博士和博士后)都要找工作,你不干大把人干。不服气的,回到自己的国家去。
你得天天给我背李大爷写的《本草纲目》,90分及格,错一个标点就要扣分。销售可以做的马马虎虎,产品知识可不能不行。做到大区经理的,要安排海外学习,到中国进修号脉,学习好的要提拔重用。
增长50%,只有基本工资,两个季度没有达成,劝退。今年如果能增长100%,我们就要在一个有时差的地方开年会,如果做到增长150%,就回中国总部开年会,美死你们Y的。
每天跑完医院回公司开会,迟到一分钟罚10块。开会开到10点,主要是一个人跟老板过今天的收获与得失,其他的处理手头上的事情,所有人过完了,大家再回去。够钱了大家出去搓一顿,当然发票是主管拿。现在中国发展太快,路上车比人多,开会迟到了别说理由,说了主管就要问:为什么没有良好的时间安排习惯,把堵车的时间也安排进去?所以最好是4:30就离开医院,到了公司楼下没有到6点就不要上去,宁愿医院不跑也不要给领导拖拖拉拉的印象。这是组织权威的体现。
集团领导去外国视查,当地的员工要准备好有特色的节目,路远的就坐飞机去首都表演给领导看,反正集团有的是钱。会说中国话的还可以跟领导说上几句,只会说英语法语德语等土话的靠边站。
有的员工不开化,问领导为什么不发手提电脑,别的公司都发了。领导说:你们读书的时候就知道要自己买书包买铅笔,为什么长大了还要我告诉你这个道理?员工在下面小声的说:小时候也是爸妈给我买的呀,哪里是自己买的。别的小朋友有的,为什么我就没有?
年会的时候有一个提问的环节,清一色的中国鬼佬坐在上面。不准交头接耳,不准匿名写信,只能现场提问。如果提了反动的问题记下来是哪个区的回去好好修理。结果员工只能傻乎乎地问:请问总监先生,未来五年内中国总部对我们国家的市场有什么样的期望?未来在本国市场有哪些具有竞争力的中药上市?
届时P公司G公司M公司都仿制我们有自主知识产权的中药,觉的我们的酒桌文化很博大精深,所以再招聘人才的时候第一个条件就是会不会喝酒,能喝多少。
在国外招聘的时候,如果代表懂一点中国话成功的机会就大了很多。所以那些大学还没有毕业的姑娘为了学习中文,见了黄皮肤的就上去搭话发嗲。也不管人家是越南的还是泰国的。
别说咱中国老板这么残酷:我是付了你钱的!
自己开心一下,哈哈哈哈