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外企招聘中的吸引力因子!

发布日期:2005-08-31  |  浏览次数:82062

[face=楷体_GB2312]文字[/face]联盟里有很多关于外企招聘的帖子也有学多讨论外企吸引力的帖子.小弟陡胆发表自己的几点观点,尽供大家参考!讨论!

 

我从AZ辞职以后也到几家外企应聘过(多是朋友推荐)在应聘的时候我很关心他们吸引人才的地方和方法.因为一个好的企业是能吸引到业内很多优秀人才的.我在这里提出的吸引力因子的感念是源于经常评论医学期刊影响力的影响因子,影响因子越大说明期刊质量越高,影响越大越权威.(当然这个排名可能也有不科学的地方,但是目前还是很先进的)

1:外企的招聘很多,因为都有流动.流动率太高当然会影响公司的发展,也会影响公司的招聘.因此流动率越高吸引力因子越小!(AZ就是业内流动率很高的公司.....)

2:招聘中会收到很多的简历,这就如同期刊被其他期刊引用的次数一样.越多吸引力因子越大!

3:这点尤其重要,是和第2点相连接的.在应聘者中,我们更应该关注有多少高质量的应聘者,包括来自其他外企(尤其是规模影响力相同).特别是外企中的直接竞争对手!!!越多说明吸引力因子越大!(如果是高代,更要加分)
例如:IT行业目前最有吸引力的公司是GOOGLE,从微软这样的巨头跳槽到GOOGLE的人,高管一大堆........
这个很好理解.你看看自己公司的人从其他外企跳槽过来的多呢还是跳到人家哪里的多就明白了.

4:企业能给出的个人发展和薪资待遇是否在行业能有竞争力!可能有人说钱不是最重要的,但是要是薪资没有吸引力怎么可能吸引到好的人才??

5:人力资源筛选过程!有好的企业没有好的人力资源部门也是不行的,好的人力资源人员能用很好的技巧发掘应聘者是否适合本企业,能有多大的潜力.因为面试就那么点时间,难免有看走眼.要是技巧差点,那招的人可能就真的是良莠不齐.
这也就是为什么很多朋友说:我去A公司面试,为什么后来招的人比我差的多呢?在医院的B公司代表素质怎么那么低呢?
人力资源筛选过程当然也包括公平性....
例如:我去赛诺菲应聘的时候,人力资源的人就给我了不好印象.
6:其他:例如业内的口碑,这个也比较重要.要知道谎言说了一千遍,有时候也会变成真理!!何况是真实情况,要知道医药圈子也就这么大.