谈医药企业产品经理职业发展之路

1927年，当美国宝洁公司率先采用产品管理制，一个叫尼尔-麦克力（Neil McElroy）的年轻人成为了世界上第一个“品牌人”，也使宝洁公司成为全球产品管理的典范。

70年代后，欧美制药企业广泛采用产品经理负责下的产品管理制，产品经理由此被誉为产品的“总经理”，自80年代后期，跨国制药企业登陆中国后，同样一大批“品牌”产品，如西安杨森的“吗丁啉”、“达克宁”，中美史克的“康泰克”、“芬必得”，诺华制药的“扶他林”、“洛丁新”，施贵宝的“开博通”、“施尔康”，辉瑞的“络活喜”，阿斯利康的“洛赛克”、惠氏白宫的“钙尔奇”、默沙东的“保列治”等，为这些外资制药企业在中国的成功奠定了坚实的基础，产品管理制同样功不可没。

自90年代开始，中国国内的制药企业适应当时的医药市场特点，一批企业家亲自担负起产品经理的职责，凭借其超人胆识、敏锐的市场洞察力塑造出一批熠熠闪光的产品品牌，

如步长脑心通、地奥心血康、复方丹参滴丸、斯达舒、感康、快克、白加黑等。

但是中国的医药市场进入21世纪后，单凭企业家对市场的敏感以及个人的智慧与胆识已无法适应全球经济一体化和国际化大趋势下的竞争需要，市场部职能的强弱将决定企业竞争力的重要衡量尺度；外资制药企业也同样致力于更有效提升产品/品牌经理策略思维与市场创新能力。

这是一个即将进入超市场竞争的时代，这是一个急需杰出产品/品牌经理的时代。

为此，本期《医药经理人》就医药企业产品经理职业发展采访了几位专家，并进行热烈的探讨……

踩准步点舞翩跹

——谈医药企业产品经理职业发展之路

特邀嘉宾： 汪 涛（北大维信生物科技有限公司副总经理）

姬彦峰（正大福瑞达制药有限公司副总裁）

辛冬生（群英顾问执行董事 项目咨询部总监）

主持人： 邹晓徽（《医药经理人》主编）