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虽然跨国药企给予员工的好待遇正“每况愈下”，各家跨国药企的年会多从国外转战至国内，节约成本声音弥漫。但默沙东、阿斯利康等跨国药企员工在网上抱怨“自身福利不好”就立刻引起很多医药人的恶“拍砖”。为此我们对此进行了深入调查。
外资普通医药代表领万元以上红包
莫委（化名）在默沙东供职三年，今年他因为业绩超额完成获得了天梭表的奖励，在北京开年会的时候，他和他的团队都感到了工作给予的“光荣”。
他对记者表示，超额销售奖励让他在疲倦时充满冲劲，而据说天梭表一个季度就会发一次。
谈及年终奖时，莫委显然没有季度奖来得兴奋，他说，“就是双薪，加上一千元的普通补贴，但光税就上缴了几千元。”
莫委自称月薪约有五六千元，双薪也就是万元左右，全加一块儿，年终奖也就万元出头。
在勃林格殷格翰做医药代表的小方昨日也对记者抱怨，“上个月工资给了双份，其他就没了，去年还发了购物卡。”
阿斯利康的李先生也表示，自己只拿了双薪。
尽管都是领双薪，但跨国药企的年终红包厚度会随着职位的不同而水涨船高。莫委就很羡慕其主管的年终奖，“他一个月奖金不算，工资就有两万元，年终奖怎么也有四万多元。”莫委说，“不过他压力大，每个月包几百万元的销售额。”而西安杨森的小郭则对记者表示，他们年终奖要到今年3月份才正式下发，他估摸着自己大概也有两万元到三万元不等。
小郭说，“其实还是看你在哪个部门的，药品部就高一点，保健品部就低一点，因为他们做事少嘛，有些年终奖也就几千元。”
记者发现，就算表示仅去年12月拿了“双粮”作为2010年终奖，也超过广州年终奖人均金额。某网站发布的《2010企业年终奖调研报告》显示，今年广州年终奖人均金额为4486元。
本土药企称“我们以不发年终奖为耻”
跨国药企叹息福利不高，在记者采访的广东本土药企员工眼里，简直就是无病呻吟。
广东某药厂的陈平（化名）面对记者的询问，叹了一口气，“没有年终奖啊，我们跟外企不同，国企是没有年终奖的。”
据陈平介绍，该公司实行的是“承包制”工资体制，即没有底薪、没有报销，只有提成。“做多少就有多少咯，不做就喝西北风啊！”
陈平解释自己是不跑医院端口的，只是卖一些普药给销售公司，所以很惨淡。虽然说，与“医”沾边的销售部门，年终奖都较为丰厚，有区域销售经理就表示，只要他手下的医药代表提前完成了医院销售任务，最高可拿到30万元的年终奖，最低也有10万元左右。但是，记者昨日采访我市的一家医药公司却得到如是回答，“上头说了好久，可就是一推再推，不知道什么时候发，也不知道发多少。”
该人士抱怨说，工作一年多了，一直勤勤恳恳，没有功劳也有苦劳啊，“我很动摇，我甚至都不想干了。”据悉，其去年一年的工资总数不到5万元，而其同届进外企的同学已经表示再干一年，可以买30万元左右的车。
会不会因为你是基层，所以没有年终奖呢？面对记者的疑问，该人士称，其部门同事均没有收到年终奖，而且干了几年的老员工的年薪也不见得高过他多少。
“其实发不发年终奖跟我们老板的态度有关，跟集团的制度也有关系，但还是不爽，公司去年也不是效益不好啊。”上述人士最后愤慨了一句，“我们以不发年终奖为耻！”
上游药厂终端零售不如医药代表
一轮访问下来，记者发现，较之上游生产厂家及终端零售药店，大部分与医院有关联的药企销售部门的年终红包都还算“鼓”。
陈平表示，自己在药厂上班都好过在药店站班，“他们一个月也就一千多元，更别提年终奖了，不过会组织去旅行。”大森林药房去年曾提供过桂林旅游。
业内人士也提醒，年终奖有很多形式，除了年底红包，还有股票分红、年底双薪、提成、奖励实物、提供旅游等诸多形式。不过股票分红、年底双薪、提成，一般都会在用人单位与职员的劳动合同中约定，这些部分不能随意缩减，必须按照合同来履行。
而对于提供旅游，跨国药企员工也颇有微词。“年会一般都是玩的嘛，但去的地方真是一年不如一年。”莫委表示，2009年去的是厦门，2010年换成了北京，都是在国内转，而在2007年默沙东组织去的是日本。
据悉，拜耳有一组成员2009年年会去的是台湾，2010年便改成了桂林。而辉瑞前年就在东莞举行年会，今年转战北京九华山庄。
辉瑞内部人士表示，他们不可能像其他公司一样，聚在一起出去旅游，由于人数庞大的关系，只能是分组，按照不同的目的地去。
人员扩张速度很快，规模太大不好组织，也逐渐成为跨国药企年会退守国内的理由。
据ims的统计，国内诸如阿斯利康、辉瑞、拜耳、赛诺菲-安万特等一线制药商的医药代表数目均已超过2000人，在未来3年内，其中多数厂商的规模将达到3500～5000人。2010～2012年跨国药企预计将招募2万名医药代表，很多公司迅速在今明两年实现销售代表数的翻番。
但莫委则对记者表示，金融危机以后，默沙东就采取了节俭的措施，将旅游目的地换成国内了，“连涉及换护照的都不行，前年说是去台湾的，都去不成。”
