转眼就到了冬季,陈店长又犯愁了,因为她最害怕过这个季节,倒不是自己怕冷,不喜欢冬天,而是由于天气寒冷,自己药店的几个店员时有迟到早退现象,而这个季节顾客进店也较秋季少了些,没多少顾客生意自然下滑,就连促销活动也开展不利,效果不佳。陈店长绞尽脑汁想办法解决这冬季药店经营管理难题,可是一筹莫展。正着急时,恰好遇到了一位同行,给她支了三招:
第一招:安排店员弹性上班。根据冬天早晚天气冷、顾客稀少的情况,可安排店员弹性上班时间。比如一天一个班有三人上班,可安排A、B店员正常出勤,而C店员晚来一小时、早走一小时,依此类推。这样既保证药店高峰时间有店员为顾客服务,又减少无谓的闲置时间,提高店员工作的积极性和效率。
第二招:将店堂环境布置得温馨如家。如果留意肯德基餐厅,就会发现,每到冬季或者夏季,就有很多老人在餐厅取暖或者避暑,大部分人都不消费,但餐厅工作人员并不会因此就撵他们离开。联想到药店,如果冬天药店温度是冷冰冰的,店员也冷冰冰的,就算药品价格再便宜、促销活动再疯狂,顾客也不会盈门。因此,冬季可以将店堂暖气或者空调打开,调至适宜温度;店员要保持微笑、热情服务,顾客买与不买都用一样的态度;还可以在店堂挂上红辣椒、红灯笼、暖色调的吊旗、POP、彩带等装饰品,将药店布置得红红火火、温暖如家,顾客自然盈门。