对目前医药商业企业而言,受到产品因素限制还是相当明显的,而医药招商企业中的重要作用不言而喻。伴随着新医改的逐渐落实,从不同层面都预示着对现有OTC医药体系会产生一系列的冲击。对于依靠招商模式生存的各级企业,如何应对这种新局面,显得尤为重要。需要我们从市场和渠道发展的根本着手,顺应时代变迁进行变革。新时代下,必须走“新招商”之路!
中国医改系列新政的推出,使得制药企业心慌意乱,“不确定性”挂在嘴边,有的观望,有的迷茫,有的甚至失望。医药产业似乎陷入集体困局。观望、失望能够解决问题吗。在不确定性中难道就没有任何确定性吗。OTC品牌塑造最大的确定。
中国医改系列新政的推出,使得OTC制药企业心慌意乱,“不确定性”挂在嘴边,有的观望,有的迷茫,有的甚至失望。医药产业似乎陷入集体困局。品牌塑造,是新医改不确定性下的唯一确定!!
品牌OTC为他们进入医保目录加分,一些品牌企业还享受到了优质优价的待遇。同时,由于每个品类进入医保目录内的企业不止一家,当尘埃落定之后,他们之间必然展开竞争,而竞争的焦点依然是品牌。而近年致力于OTC品牌打造的修正、白云山、江中、宛西、神威、千金、葵花、东阿阿胶、快克,以及中美史克、杨森等药企,依然是消费者心目中的品牌王者。
OTC品牌之所以重要,一方面是OTC市场本身越来越大,越来越重要,令所有企业不容忽视;另一方面是OTC品牌对医生和渠道的影响日益显著,在市场上有着很强的话语权和行业地位。所以,我们看到,强生、中美史克、杨森、先灵葆雅等跨国巨头加大了在中国OTC市场的推广力度,国际医药巨头拜耳则通过收购白加黑、帝斯曼通过营养品曲线进入中国OTC市场。
中国的OTC医药产业也进入了新一轮的优胜劣汰和洗牌排序时代,那些有追求、有远见、有魄力、有坚持的“四有”企业和企业家,必然会成为新的大赢家。2011年,中国将成为全球第三大药品市场、世界第二大OTC品牌市场。未来3-5年对医药企业来讲,是重新审视企业品牌战略、打造强势品牌的最佳也是最后的战略机遇。