［征文］激情已褪，二度踏雪寻梅之---葫芦头在营销实

前言：

  说起葫芦头来基本大家都会说：这小子很狂，个性，神秘。。。好奇心和不服气会让你们对实战会客厅和葫芦头关注的。而这正是我希望的，在医药联盟版块这么多凭什么需要和您一样更多人关注和参与？请原谅我在这里用的小小的营销手段！因为处处皆营销！营销就是把同样的东西卖出不同来！

 初初到来：

    2004年在管理岗位上已经工作了2年，深感那种“分地盘，下任务，抓回款”简单管理已经远远跟不上形势了，开始自我提高在这样的情况下通过搜索接触到了“医药营销连盟”开始只是游客身份看看，后来有一种不吐不快的心情在2004年2月14日情人节的这一天正式注册了。

 小荷才露尖尖角：

    网络菜鸟第一帖我还记得也是求助帖，可惜无人呼应！不由一时兴起葫芦头早期“流水帐”孕育而生！真的也不明白怎么回事开始受到大家关注，赶着鸭子就上架了。那个时候实战会客厅好不热闹，天上掉下来一个葫芦头哥哥，一时间风云突变，暗流涌动投诉、马甲人身攻击、挖个坑让葫芦头跳， 那时真的很糟糕，有些四面楚歌的感觉，我又不交流所以网络的朋友也不多，很多人等着我狼狈下台！幸好我很快的稳住了阵脚借着这“势”葫芦头也出名了。再一次请求原谅，又运用一个小小的营销手段“事件营销”和“危机管理”。虽然手中的牌暂时很糟糕，但是只要找到源头基于现实条件的解决办法一定是有的。

 地上跑到天上飞：

     2005年是实战从局部到整体的升级，期间斑竹：samy、徐大姐、海蓝云白、嘉宾：麦子不二、一将难求 从人员素质上是最整齐的，一直怀念那个时候samy的稳重、徐大姐的敬业、海蓝云白的认真、麦子不二的自信、一将难求的经验,实战论坛真是生气勃勃，制订了管理制度和工作流程使大家明白工作的范围和方向，可以说从版块从地上的跑完成了天上飞的过程！我游历了各大医药论坛只有实战的制度规整。这个时候版块要上一个台阶耍什么三脚猫的营销肯定已经跟不上形式了，需要的是专业的人和专业的论坛.在实战这几年最大的好处就是以前从被动学习到现在主动学习， 通过实战这个平台，我了解各个地区的情况丰富我的视野，一些案例增强了我的逻辑分析能力，同时也在激励着自己不断提高理论水平，联盟在进步，实战要发展，葫芦头就必须要求更高 ，因为高度决定速度，角度决定长度。