如何发现你的职场导师

     一些职场小有成就或者人气颇旺的人士，常常会成为我们关注的话题。更别提那些手拿MBA、EMBA，头衔C打头的企业高官或总裁。在羡煞旁人的眼球时，我们会觉得其中有三分运气、七分实力。采访多位企业家、专业人士，问及心得时，多数都言在他们的职场生涯里总有一位对自身影响非常大的职场导师。有运气好到一点弯路都没有走，遇到给自己提供最佳方向的人；有正处在职业迷茫期，走了不少岔路，受到冷眼旁观者的点拨的；还有因为某个人对自己毫不相干的行业心生憧憬，最终转化为动力，从零开始，走出了自己职业生涯的。

 

　　这一切除了自身的RP爆棚外，还有另外一种方式就是，努力去发现身边的职场导师。方法和途径很多，可以从身边发现，也可以通过网络寻找，不过是一种殊途同归的本质。

 

　　“好的导师可能是当你站在游泳池边，从背后推你下水的那个人；也可能是当你游过终点，为你鼓掌欢呼的那个人。”在一家外企从事销售经理的郭亮这样告诉记者。郭亮不是个很有主见的人，常常希望别人给与明确的指向，也时常会被周围同学的思想所左右。毕业之后的郭亮听从父母的安排，在一家企业做一份非常轻松的工作，每天的朝九晚五，上班事情很少，大多数的时间都用来泡在各大网站内。他觉得这样的生活是很好，但不是自己想要的。自己还年轻，应该出去闯一闯。正好在一个朋友介绍的BSNS若邻网站认识到了现在的老板。当时郭亮只是出于对外企的崇拜之中，某个偶然的机会他通过朋友介绍，与这家外企老板在网上进行了交流。他从这个老板的言语中，深刻体会到这正是自己想要的人生职场目标，希望得到的成长经历。郭亮试探地问了下老板是否需要招人，哪怕工资很低都不是问题。正巧当时这家外企在招销售人才，老板通过与郭亮的几次网上交谈，全面了解了郭亮的性格、学历背景、沟通能力等等，最终郭亮如愿以偿地进入到了这家公司上班。

 

　　初到外企公司的工作压力及环境无法适应，让郭亮再次对自己的选择有所怀疑。头两个月的业绩不佳，几次在开会时被点名批评，让郭亮丧失了信心。但再又一次的点名批评后，老板把他叫进办公室，问清情况后耐心指出他的问题。就这样一次次被叫进办公室后，郭亮的信心非但没有瓦解，反而开始对工作有些得心应手了。当郭亮再一次被老板叫去谈话时，郭亮终于忍不住问了老板一个问题：“为什么我在犯了那么多错误之后，你仍然认为我可以？”老板回答郭亮的话很简单：“因为之前在网上和你聊的时候，我已经很清楚你的弱点是什么？你的优势是什么。凭我们多次了解下来的直觉，我相信我的选择不会错！”

 

　　在身边没有合适的职场导师存在，又对工作迷茫的时候。我们可能会自暴自弃，可能会不知所措。郭亮的做法，让我意识到，自己的路是自己选择的，对于生活与职场的改变是靠自身不断地去挖掘去改变的。

 

　　若邻网正好在这个恰当的时机，恰当的地点，恰好的出现。为人们解决了一个当务之急。

 

　　一位有心的人，在任何时期的任何表现，总会被别人所发现。郭亮在BSNS若邻网上的长期表现，也决定着他是否能够成功得到职位。若邻不过为其提供了一个将现实生活中的自我展现在虚拟世界中的舞台，将个人魅力无限放大。很多生活中看似平常的人们，往往在现实生活中没有注意到处处都有施展自己才华的机会。频繁在若邻网上的出色表现，让HR或潜在雇主公司的重要决策人员，充分了解你的潜在能力、情商、智商以及其他方面是否都符合用人单位的要求等。郭亮正是应了那句：“是金子总会发光的。”的俗语。

 

　　从若邻网这种BSNS网站的“弱链接”关系网中，通过朋友的朋友所构建起来的人脉关系网，也是郭亮遇到他的职场导师必然的原因。“六度分隔理论”说明了社会中普遍存在的“弱纽带”关系，但它却发挥着强大的作用。有很多人在找工作时体会到这种弱纽带的效应，通过弱纽带人与人之间的距离变得非常“近”。

 

　　人际关系网络是人们职场社交中一个非常重要的环节。通过扩充社交圈中的核心人员，你会吃惊地发现有一个更大的隐蔽社交体系，是你所不知的，它能提供给你的就业机会，占到整个就业市场的80%。

 

　　可以想见，如果不去建立人际关系网络，你就把自己的找工作范围限定在那不足20%的广告招聘职位中。这样，找工作的难度更大，时间更长。其实找不到适合的专业工作，大多数情况下并不是专业能力问题，而是求职者没有建立一个和专业领域相关的人际关系网。