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高，是广东潮州千禧大药房总经理蔡伟群给记者的第一印象。1米88的高个，虽然在北方算不上出众，可在小巧玲珑的南方人中往往鹤立鸡群，让人禁不住怀疑他是否蓝球健将出身。的确，当年正是凭借体育特长生的条件，出身农家的蔡伟群才由此被广东宏兴集团有限公司录用，一脚踏进了医药行业，后来才自己出来创业的。
从2000年开出第一家千禧大药房开始，到如今，蔡伟群的“千禧王国”，已经拥有了包括零售连锁的千禧大药房、医药批发业务的天禧药业、主打滋补养生品牌的千禧养生阁药膳餐馆三大板块。这三大板块相辅相承，相互促进，在牢牢地占据了潮州古城相当部分医药市场份额的同时，正在当地引领着一股现代滋补保健新潮流。
历程
选人才，偏爱职校毕业生
虽然与许多企业一样，蔡伟群也备受人才之困，但显然，出身农家的他有的是自己的打算和做法。截至目前，蔡伟群旗下的千禧大药房，已经拥有26家直营连锁门店，其中18家开在潮州乡镇一级，并且全部是100多平方米以上的大店。
企业主要扎根农村市场的实际，让蔡伟群不得不直面一个现实，那就是如何拥有一支能安心扎根农村的人才队伍。蔡伟群把眼光投向了广东省食品药品职业学院、潮州卫生学校、揭阳卫生学校等医药类职业技术院校。
由于家庭经济环境的关系，与城里的孩子上大学宁愿多花钱至少也得选择二B线学校相比，农村家庭的孩子，则一般会更加务实地选择就读花费少得多的职业技术学校。在蔡伟群看来，只有农家的孩子，才能安心地扎根农村；农家的孩子，比城里的孩子更能吃苦耐劳。
蔡伟群坦诚，他之所以对农家子弟兵情有独钟，一方面缘于自己的农家娃情结，另一方面，更为了企业的发展需要。他认为，片面追求高文凭对企业来说并不实际，企业更需要踏实肯干的员工，而农家娃会比城里娃更珍惜企业给其的机会，目前看来情况的确如此。
蔡伟群说，他不祈求现在的年轻人能像他当年那般吃苦耐劳，毕竟现在的环境跟以前大不一样了，要像以前那样要求员工已不符合现实。说起曾经付出的努力，蔡伟群坦诚自己要是变身为现在的年轻人，恐怕也难以再做到这一点。
忆当年，冒雨骑单车送货
1992年，还在广东宏兴集团有限公司当团委书记的蔡伟群，为了解决团支部活动费用的问题，主动请缨带领3名员工成立了宏兴集团有限公司经营部，开始了创业之路。
为了做出自己的特色，当时的蔡伟群采用了送货上门的经营模式，而且随叫随到。由于手下的员工都是女同志，那时，他骑着单车，平均一天至少要给客户送十多趟药，即使遇到刮风下雨，只要把货包密实了，也一样风雨无阻，为客户准时送达。
凭借在宏兴时期打下的扎实根基，当1999年末宏兴集团面临改革时，蔡伟群毅然带领在宏兴经营部的子弟兵，开始打造自己的“千禧王国”。2000年正月十四，在潮州汽车站附近，蔡伟群的第一家千禧大药房开门营业，“药真价真情真”由此成为千禧的经营理念。
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2005年，当国家号召进行农村“两网”建设的时候，蔡伟群率先举旗第三终端，当年这一为民之举如今成了千禧的优质资源，18家农村大店，开在了潮州乡镇一级人群最密集的地方。
同时，为了吸引更多的人才扎跟农村市场，培养后备力量，近年来，蔡伟群一方面从职业院校引进应届毕业生，与职业院校结对子，为优秀的职校学生提供助学金，同时在内部选送员工参加职业培训，建立对年轻人具有较好吸引力的进修与晋升机制，以此吸引人才，留住人才。
谈未来，不拒绝与人携手
虽然出身农家，但蔡伟群在市场的征战中，并不带半丝农家人的局限，在潮州，他是一个不折不扣的敢于首吃螃蟹的生意人。潮州的第一家成人用品商店，是他开的；千禧的农村大店霸主地位，至今无人能破；今年他又再领潮流，开出第一家潮州药膳馆，请潮州名厨与养生保健专家共同打造菜谱，借此引导药店高端滋补药材的经营。活跃的思维再加上敢为人先，使蔡伟群在面对越来越激烈的市场竞争时，多了一份底气。
谈到企业未来的发展，蔡伟群甚至毫不避忌愿意与人携手合作的思路。他认为，这是一个合作的时代，靠自己的力量打拼天下，可谓势单力薄，只要双方具有共同的发展愿景，战略目标一致，可优势互补，他也期望合作。他认为，无论是人脉，还是资源，千禧在潮州优势明显，这是一块相当宝贵的资产，他也很希望把事业做大。不过他也承认，合作的关键在“条件”，这就像一场婚姻，也需要有好的感情基础。
对于未来，蔡伟群信心满满。
