淡季,是我们必须面对的问题。淡季真的没法提高销售吗?淡季真的那么淡吗?其实不然,关键看你怎么做。我的一个朋友自己做保健品代理,他告诉我——OTC淡季我就这样做。
一、加强销售队伍的目标管理
中国有句俗话说:“养兵千日,用兵一时。”当淡季到来时,是到了养兵的时候,但却不是“放养”,而是“培养”。培养的一个方式就是考核指标的转换。OTC代表的天职就是终端销售,换句话说OTC代表就是为完成药店终端销量而存在的,所以在销售旺季将销量达成作为考核OTC代表的主要指标,而在淡季考核的指标可以做出一定的转换,这样既可以使OTC代表一直处于战斗状态,又可以将OTC队伍许多旺季忽略的指标得以提升,比如考核终端生动化建设指标、行政工作的及时准确性等。
二、开拓淡季渠道
摒弃一味采取价格促销的做法,开拓淡季销售渠道。大家都知道物极必反的道理,就像地球一样,一面夜色迷茫的时候另一面却正是阳光普照。一个产品进入淡季,正常的销售渠道都已经萎缩,但是同时却是另外一些销售渠道产生机会点的时刻。以保健品为例:春冬季节保健品在药店卖得好,于是大家都在抓药店拜访、终端陈列、终端促销,但是到了夏季,药店销售上不去了。这时社区药店就是我们销售的一个突破点。平时都很少去的社区药店,在这个时候去做活动,店员一般不会反对(店员工作好做了),社区居民在夏天也不太愿意跑出去,针对社区做一些促销活动,效果不言而喻。
三、合理使用费用
在淡季绝对费用降低的情况下,不一味减少相对费用以降低成本,而是投入适当费用进行有针对性的陈列和促销。
比如:针对A级终端,投入一定的费用进行产品陈列,抢占有利的终端陈列位置,营造良好的销售氛围,从终端表现淡季不淡。同夏季的热销产品捆绑促销也是一个淡季促销的好办法。
在意识到了淡季销售的重要性以后,走出淡季营销的误区,采取正确的淡季销售策略,真正做到“无淡季销售”,对于一个产品的销售意义是非常重大的。