05年即将过去,新的一年即将开始,下面我将05年我的工作情况及06年工作计划进行总结汇报。
我是05年*月底来到**办,首先非常感谢公司上级领导及同事对我工作的支持和生活上的帮助。刚来时,我没有临床推广经验,没有药学知识,没有现成的市场可做,只有一颗对工作满腔热情的心,但办事处根据我的实际情况,首先安排对我进行产品知识,医院市场调研,药品进院流程,销售技巧,自我管理,演讲技巧等方面培训,并随同同事进行随访,然后对市***院、市***医院等五家医院进行市场调研,经过不懈的努力和**经理的指导下,成功开发市*人民医院、市*院,并与*月中旬接手***院及省***医院。
销售
05年:纯销:***针***盒、***针***盒;销售金额:*******元;回款:*******元
统计表(略)
从以上统计数据分析来看:医院总体销量呈增长趋势,*****医院、*****医院、*****医院销售较好,基本达到预期销量,****医院,****医院,还有一定的上升空间。
市场
****医院是一家主要以******为主的专科医院,我接手后,首先进行了一番市场调查,并持续进行了为期一个月的夜访,获得了科室许多详细情况,确立了以**科、*科、**康复中心为目标科室的四条工作主线,四面出击,我刚开始做市场,大夫既不认可我,也不认可药,我非常焦急,天天拜访医生,经过不懈的努力和细致地做医生工作,医生慢慢开始接受,逐渐帮助我用药,并且通过和护士建立良好的合作关系,及时了解科室每天用药情况,知已知彼,为拜访工作提供了明确目标。并且重点培养了***,***,***,**,***等VIP客户,特别是全国首家****康复中心的**主任,我对其进行了成功拜访,并建立了一种深厚的友谊,现在*****在该中心对患者的使用基本上是“一个也跑不了”,而**科针对竞争品种:**、***、**等产品,我向医生灌输“中西药结合,疗效更好”的概念,来满足不同层次患者的治疗需要,慢慢占领市场,截止目前,从*月份用药*支到本月首次进货****支预计销售超过****支,已基本占领*科,**康复市场,但**科“革命尚未成功,还需努力”。
市**人民医院**月份首次入药,我主要做大内科***的工作,并将****针进入该院公费医疗目录,销量从最初的***支,到现在保持月销量***-***支左右,成为办事处同级医院中销量最好的医院,力争明年3月份销量突破*****支。
市立**院*月份首次入药,由于病源少、科室关系复杂等原因,现只有*科***一人用药,销量平均每月只有**支左右,所以上量还需要进一步的工作,但我并没有放弃,我相信明天一定会更好。
SWOT分析
针对市场上存在的问题,通过SWOT分析法,以**医院为参照,进行市场分析。通过分析产品的优势和弱点,辩认威胁和机会找到****针明年上量的机会,以进一步明确市场定位和工作目标。
Ø优势(Strength):
●略
Ø劣势(Weakness):
●略
Ø机会(Opportunity):
●目前从治疗情况来看,治愈率高,医生反映疗效不错,为产品进一步扩大用量(特别是****科)打下了良好基础
● 同医院上层关系不错,一方面为****保驾护航,另一方面也能为新产品顺利进院打下良好的基础
●***门诊将来从总院的搬迁,将彻底解决门诊统方难的问题,也为****的上量提供一个很好的契机。
●新产品的上市,将改变市场产品结构单一性,让医生有更多的选择
Ø威胁(Threat):
●药剂科药品采购数量,规模激增,造成产品泛滥,僧多粥少的局面
● 竞争对手销售手段的更新及销售政策的调整
● 销量排名首位淘汰制(暂不用考虑)
● 医院行业的整风运动及大检查,国家价格政策的调控
展望
2006年我将主要完成以下工作:
①维持各医院销量,挖掘市场潜力,力争完成2006年各季度工作销售指标(见附表)
②适时开发1至2家医院,如省***医院、**医院
③重点以****院*科为工作目标,结合新老产品,争取早日成为市场第一品牌
“九层之台,起于垒土,千里之行,始于足下。”05年只代表过去,新的一年,我将继续严格要求自己,不会抱着以轻松混混日子的态度而满足于现状,也不会裹足不前,任工作的激情一点点褪去,在学习中提高自己,在实践中历练自己,为**,为自己,实现自己真正的人生价值。
附表: 略
2006年各医院销售指标 单位:盒