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如何成功操作保健品的会议营销

发布日期:2010-09-08  |  浏览次数:94287
       保健品会议营销是一种辛苦的营销模式,没有决心、耐心、用心的“三心”准备是做不好的。它的整个操作主要做好三个方面的工作:建立完整全面的顾客数据库是前提;组建一支能征善战的人才队伍是根本;为顾客提供全程服务是保障。
 
  一、完整、全面的顾客数据库
  没有数据库,后面的一切工作都将无法开展,建立顾客数据库是会议营销的前提,而一个数据库的质量高低,直接关系到后续工作的顺利开展和质量控制。所以,一个要着手进行会议营销的企业,首先面临的就是建立顾客数据库。没有数据库,会议营销就变成了无源之水。
 
  采集数据的途径:
  1、通过广告及促销活动反馈采集。比如举办促销活动,让获得赠品的保健品消费者每人填写一份资料,企业就可据此建立数据库。也可以和相关部门联合开展调查的方式,收集数据。比如,一家开发儿童近视防护产品的企业,要想建立数据库,就可以和教委合作,以开展儿童视力普查的方式建立自己的数据库。同时,专卖店的一项重要工作是要求留下消费者的资料。
 
  2、到对应部门购买。比如,需要婴儿出生情况的数据,可以通过医院的妇产科获得;需要人口统计的数据,可以通过计划生育部门获得;需要癌症患者的数据,可到肿瘤医院购买;需要糖尿病人资料,可以到糖尿病协会等机构购买。
 
  接下来就要对保健品数据库实施有效的管理。对数据库应实施动态管理,对数据进行整理、分析、归纳,随时增加有用的信息,剔除无用的信息。保健品企业拥有数据库营销能力,还可以进行增值服务。比如说,糖尿病患者中有30%的人伴有心脑血管病,拥有糖尿病患者数据库的企业或者商家,可以据此向其中的心脑血管病人销售其治疗心脑血管病的药物。
 
  二、 能征善战的人才队伍
  会议营销的价值主要体现在,消费者不仅能享受到厂家的产品,还能享受到超过产品价值的多维服务。而提供这种服务的就是厂家或经销商的工作人员。所以,厂家和经销商的工作人员和业务员的素质和能力,直接关系着他们为顾客创造的价值的大小。 医药联盟内容管理系统
  成功操作保健品会议营销的企业都有规范的员工行为准则和操作流程,并不间断地对员工进行培训。与传统的营销利用广告的“高举高打”相比,会议营销主要是靠厂家或商家的业务人员与顾客“一对一”的来完成,如何与各色各样的顾客打交道,如何组织一次成功的营销会议并很好的控制会场的气氛,如何将产品的科技原理和功能用深入浅出的语言向顾客说清楚,这些需要规范管理和长期的培训。
 
  一些不成功的会议营销企业和产品,其失败主要原因并不是营销模式和营销方式,而是在执行力上出了问题。会议营销的工作人员始终处在与消费者面对面接触中,很多知识不是不懂,而是执行时质量发生了问题。
 
  三、全程性服务
  顾客不仅重视产品质量,更重视在购买保健品中享受到的优质服务和无微不至的关怀。失去顾客往往不是产品质量问题,而是顾客对服务不满。因此提供优良的服务,建立起顾客对企业的忠诚,就需要把消费者的价值观念贯穿于企业的整个经营过程中。以顾客为中心,为顾客创造最大价值,应是企业一切工作的中心。
 
  超越产品的服务,是指通过产品,将顾客和厂家、经销商联系在一起,顾客在享受产品给自己带来的物质满足的同时,也得到了精神上和心理上的满足,这在营销过程中至关重要。
 

  全程性的服务,应是厂家和商家工作人员发自内心的对顾客的关心和关怀,是着眼于与顾客建立长期的、互动的情感联系。它体现在营销会议之前、之中和之后的各个环节。一笔保健品销售的完成不是意味着与顾客关系的结束,而是意味着与顾客关系的开始和深入。