纽斯康生物工程总经理会议访谈录：你为什么不买保健品

 

　　会议期间医药网（www.pharmnet.com.cn）记者有幸采访到宁波纽斯康的领军人物---王刚总经理，通过与他的交谈，我们看到是一个想要冲破信任危机，想要对老百姓、对客户、对社会负责任的中国健康品企业的实力与信心。

 

 

 

　　王刚总经理：纽斯康以健康产业为根本，兴建了高标准的健康产品生产基地，公司占地18000 平方米的二期工程所有生产线已经投入生产使用，并通过了浙江省卫生厅的GMP审查认证和英国标准协会（BSI）ISO9001：2000质量管理体系认证，这是大家下午参观的第一个生产基地。大家后面参观的更大的一个厂区是公司投资10亿港币兴建了总占地面积566亩，GMP生产厂房超过10万平方米的三期健康产业园，已于2009年5月30日投入使用，是目前国内最大的健康产业生产基地之一。

 

 

　　王刚总经理：举办本次论坛的目的有很多，刚才会议上宣读的“宁波宣言”里都有提到，但最主要的、也是我要特别强调的有两点。

 

　　第一，你也看到这次我们请来了许多人，有从中央到地方的政府官员，有我们全国各地的经销商、合作伙伴，有保健品行业的专家，有广大的媒体记者。同时，今天大家还参观了纽斯康总占地面积566亩，GMP标准生产厂房超过10万平方米的三期健康产业园。这些举措的原因，就是我们要通过社会各个层面的“眼睛”，亲身体会的看到纽斯康在产品质量、社会责任、公司实力等方面真实的一幕，一传十、十传百，以点及面带动整个社会对健康品企业有一个正确评价和信任，让大家知道中国还是有敢于担当责任的健康品企业，同时要做中国健康品行业百年企业的领航者。

 

　　第二，目前健康品行业确实存在很多问题，将来也会遇到很多挑战，纽斯康深知群策群力的道理，从政府政策到营销管理。从关爱百姓健康，到社会的和谐。论坛都会努力为大家搭建一个高层次的对话平台。为健康品行业政策的支持、企业的战略制定、产品的设计研发、质量管理、营销推广、品牌树立、普及健康知识、健康品企业自律联盟等方面建立一个和谐共赢、群谋群策、智力共享、资源共享的交流平台。

 

 

　　王刚总经理：中国保健品行业发展的前三十年期间，各种保健品通过铺天盖地的广告轰炸，功效各异的夸大宣传，造成了保健品的信任危机，的确是健康品行业目前面临的最大问题。但我们也应该看到健康产业也是最有“钱途”的产业，生活节奏的加快使得亚健康人群越来越多，而生病吃药不如不生病，预防胜于治疗的观念越来越强，越来越多的人会把吃药的钱用到保健上。然而，目前国内健康品行业还是“一朝天子一朝臣”的格局，还没有哪一家公司能做到真正的稳固强大。如今，保健品行业的大洗牌时期到了，孕育着巨大的机遇，纽斯康一定会把握住机遇，成为中国保健品行业发展改革的领航者，这就是我们企业敢于担当的、勇于担当的责任，也是我们的发展目标。

 

　　我们未来的战略规划有四点：一是立足终端，做深做透渠道；二是加强对品牌、文化提升；三是加快新产品的研发和设计；四是加快创业板上市的步伐。

 

　　另外谈到信任，目前有三个方面导致了现在中国保健品的信任危机，一是主管部门把保健品当药来管，直接造成尴尬的行业地位！二是企业把保健品当药来卖，限制了消费群体，形成了和药品的竞争，最后达不到药品的功效，造成消费者流失！三是消费者把保健品当药来吃。直接提高了期望值，结果是期望越高失望越重，最终落了一个保健品是骗人的结论！所以在这里我先给保健品定位：什么是保健品？首先它是食品！是食品的精华！是功能因子含量明确的食品！是功能性食品！是营养补充剂！是弥补日常食物营养不平衡的——我们称之为“第四餐”。我们举办论坛的目的也是为了让主管部门、健康品企业、消费者对保健品有一个正确的认识，有一个观念的转变。我认为，只有消费者正确认识保健品，再配合高品质的产品、正确的宣传、诚信的合作，健康品行业才能走出“信任危机”，另外，除了企业自身做好产品质量、做好宣传以外，我们还非常需要的政府引导和扶持以及广大的媒体支持。

 

 

　　王刚总经理：我们已经拥有一整套先进的研发、采购、营销、客服、物流、培训的团队管理。简单的说我们将在保证产品高品质的前提下，从产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等环节进行产业链高效整合，控制好成本，加快资金和产品的周转率以适应不断变化的市场，在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位，做市场的快速反应者，以达到高效获取利润的目的。

 

 

　　王刚总经理：谢谢！感谢你们医药网（www.pharmnet.com.cn）对我们的关注和支持，纽斯康一定会把健康带给每一个消费者！