[size=4][color=#00008B]看见一个新朋友的发贴,大意说的是一位资深药人早年毕业于戏曲学校,因为会翻筋斗而深得主管副院长的垂青,不巧的是正副院长之间却存在着不和谐,结果业务做的很不舒服。
我的跟贴是“戏曲的功能是调节人们的情绪、缓和社会矛盾的.那位资深药人当年在戏曲学校只学到了皮毛,没有学习到戏曲的精髓.”
由此我想起来一次实战,可以概述为“发现、利用和调节客户矛盾,达成目标”,大体过程如下。
我有两个自费品种需要上一家三甲医院的自费药房。安排一新代表去了解进药程序和费用行情。然后指示代表,按步骤操作,先找临床科室主任打报告。代表回来后告知我,自费药房经理提到的那科室主任快要退休了,现在经常门诊的是H副主任,他说他不好申请自费品种的。
于是,让代表领着我,两人一起去实地走了一趟。
我和那位自费药房的W经理以及那位科室H副主任分别交流了大约不到20分钟。知道了自费药房W经理是刚退休的老药剂科主任,并听了他对那个临床科室H副主任的简单评价话语。
于是出门后我告诉代表,你下次来的时候,先拜访W经理,对他说:我们经理上次来拜访您以后,又领着我一起去拜访了H主任,呵呵,H主任说您是很好的人,是本地的药界泰斗呢。”
然后,你再去拜访科室的H主任,并他申请单子放他的桌子上,对他说:“上次我们经理来的时候,问过自费药房的X主任了,H主任说这个自费品种找您打申请报告,他哪里就可以进药的。”
代表满脸困惑,疑问:“经理呀,这样说能行么?”
我对代表说:“你先别管行还是不行,把我刚才对你说的话,记得清楚。下次你拜访之前,我要先考问你的。”
结果是代表再次拜访,一回来就迫不及待地对我说:“呵呵,H主任亲自填写了一份进药申请,还在另一品种的申请表上面盖章签字了,他说他太忙了,说让我回来自己填了。”
我说:“呵呵,很好!你真的很能干。”
代表害羞状,发问:经理呀,为什么这样就行了呢?
我回答一句:我们做营销的,功夫就在于把快乐送个我们的客户。