医院开发之新药申请报告

 现在的医院都成立了药事会,一般来说新药进医院都需要打个新药申请报告,是不是真的要讨论,那就很难讲了.但这个形式一般不会省的.在这个打报告的问题上我想说说两个示例:1我的一个代表一直做临床上量,有一天他和我说:领导我想开发医院.刚好公司有个新品出来,于是就答应让他去做做.一个星期下来,他垂头丧气的对我说:新药报告真的难打.我问:为何?他说:药剂科李主任说要找用药科张主任,用药科张主任说要找药剂科李主任,推来推去的,没有办法.我说明天我陪你去看看.第二天我带他到病区找到了张主任,我说;张主任你好,我是某某公司的,你是这个方面的专家,我公司的这个品种请你看看.他边看我边检重点的介绍.看完后他说你要问问李主任才行,我做不了主.我说谢谢,那我去问问.然后,我带那个代表来到了药剂科,同样介绍品种,药剂科李主任推给了张主任.离开药剂科,我的代表说,你看没有办法吧.我笑笑说去找张主任.代表不太情愿的跟着,嘴里唧咕着.我走进张主任办公室,说:张主任,我刚刚见过李主任,他觉得这个品种不错,也赞同你的看法,这个品种目前医院同类的确少.但药品主要是你们临床用,你是专家,李主任主要征求你的意见,需要用的话,请你打个报告.张主任说,那好你去李主任那里拿个报告单来.于是又和代表来到药剂科,我对药剂科主任说:李主任你好,我已经征求了一下张主任的意见,他也看好该品种,听张主任说需要打报告,他让我来你这里拿一份.药剂科李主任说:不行,需要张主任自己来拿.我灵机一动说:张主任比较忙,能不能让他打个电话给你呢.李主任说了声可以.于是,又带着代表来到了张主任处,我说;打扰了,张主任,不好意思,我不是你医院的医务人员,不能够拿报告单,李主任需要你打个电话给他,可以让我去拿报告单.于是他打了个电话.下来的事情就顺利做了.报告交了上去.我告诉代表有的时候要灵活,学会两面骗,要学会编谎话,要给别人一个帮你的理由.另一个示例,明天说.