“品牌人”运营着每个企业都非常重视的资产——品牌。一个企业没有品牌，就没有灵魂，一个人如果不重视自己的品牌，那就很难被认可；品牌创造的价值往往比固有生产力来得多。

作为品牌人的要素（源自近9年Pepsi品牌管理工作中精髓的提炼）：

1、善于分析的头脑：头脑清醒,思路敏捷,理解力强；善于基于数据和事实的分析。

2、具有远见和细微观察力的眼睛：具备长期发展视野、敏锐洞察力和眼力刁钻。

3、嗅觉敏锐的鼻子：掌握潮流趋势，能够领先以至带领潮流；不固步自封，满足现状。

4、善于沟通的嘴巴：喜欢交流和分享，通过沟通全面了解业务发展和项目进度。

5、耐心聆听的耳朵：倾听来自集团和成员企业的声音；听取及综合各方意见，听得进去反对意见。

6、勤奋实干的四肢：不夸夸其谈，不坐等命令；踏实勤奋,努力实干,马上行动；追求完美执行力。

7、炽热的心：大胆创新、充满热情、拥抱品牌。

品牌管理

所谓品牌管理，是对品牌的全过程进行有机地管理，以使品牌运营在整个企业运营中起到良好驱动作用，不断提高企业的核心价值和品牌资产，为企业造就百年金字招牌打下基础。品牌管理虽然只是品牌创造过程中的一部分工作，但应该被视为最关键的工作。它承担着对品牌创造活动进行计划、组织、协调、控制的职能。

    品牌会使商标赢得好的声誉，有利于新产品进入市场。名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。好的品牌管理有会有助于提高产品质量和企业形象。品牌管理是管理品牌的形象、架构、健康指标、推广战略和品牌的生命周期。

形象是品牌的根基

      品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征，它体现公众特别是消费者对品牌的评价与认知。品牌形象与品牌不可分割，形象是品牌表现出来的特征，反映了品牌的实力与本质。品牌形象包括品名、包装、图案广告设计等。形象是品牌的根基，所以企业必须十分重视塑造品牌形象。

品牌架构是品牌的树干

      品牌架构是指一个企业不同产品品牌的组合，它具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系，以及各自在品牌体系中扮演不同角色。合理的品牌结构有助于寻找共性以产生协同作用，条理清晰地管理多个品牌，减少对品牌识别的损害，更加合理的在各品牌中分配资源。

健康指标是品牌的源

      品牌知名度是指品牌被公众知晓的程度。品牌知名度继而产生对品牌的美誉度。品牌美誉度是品牌力的组成部分之一，它是市场中人们对某一品牌的好感和信任程度。品牌忠诚度是消费者的重复购买行为。是由于品牌技能、品牌精神、品牌行为文化等多种因素，使得消费者对某一品牌情有独钟，形成偏好并长期购买这一品牌的商品。

推广战略是品牌活力的加油站

      品牌推广是企业通过媒体、公关和线下促销活动与消费者沟通，让品牌在消费者心中达到对产品品牌的认知、对品牌概念的认知、对品牌特征的认知，让消费者接受品牌，把品牌卖给消费者。

品牌生命周期

      创立品牌是一种竞争策略，为了防止别人的产品取代自己的产品，企业就会想方设法建立自己的品牌，以便更好地控制市场。可以说，品牌的产生是竞争的结果。品牌也象动植物一样，也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。产品经过研究开发、试销的导入期，然后进入市场的成长期，逐渐形成一定影响力，产生了品牌的成熟期。然后，在此基础上一步步成长，直至最后产品在市场上失宠，品牌不再具有影响力的衰退期。品牌人主要职责之一就是让衰退期延缓或者不发生。

     品牌是体现企业对消费者的价值承诺，只有在消费者对品牌的认识与自身的需求相吻合时，才会购买该品牌的产品和服务。品牌可以通过媒介、产品、渠道等不同方式让消费者感受到其传递的价值，并且影响到消费者购买决策的各个环节。品牌是企业的核心资产，能帮助企业建立差异化的优势-强化消费者、合作伙伴与企业的情感纽带，强化企业自身团队的信心。

转自：六力文化