2014年国内药企间并购重组持续升温，并将于2015年下半年或2016年达到高潮。华润医药经历“宋林事件”后，重组事项一度搁浅。日前，临危受命近8个月的华润集团董事长傅育宁开始兼任华润医药董事长，被业内理解为医药板块成傅育宁接管华润集团后的“第一把火”。

傅育宁亲抓华润医药

在医药领域一直迈激进步伐的华润医药，在逐渐远离“宋林时代”后将何去何从成为业内关注的焦点。日前，华润集团内部消息称，集团对华润医药高管团队人员进行了调整。其中华润集团董事长傅育宁兼任华润医药集团董事长，原华润医药控股有限公司董事长李福祚任华润医药副董事长，原华润纺织董事长王春城任华润医药控股有限公司董事长。

“集团董事长兼任下属公司一把手，华润医药是第一家，可以理解为集团对医药板块更为重视，但集团对医药板块具体的战略投资目前没有更新的消息对外公布。”华润医药相关负责人向北京商报记者表示。

今年4月17日晚间，中纪委宣布，华润集团董事长宋林因涉嫌严重违法违纪被调查，4月23日，同为驻港央企的招商局董事长傅育宁临危受命，被任命为新的华润集团董事长。

傅育宁上任后不久，在集团干部大会上的讲话曾表示，要在配合组织调查“宋林事件”的过程中，全面审视、反思华润在过去高速发展中所积累的问题，特别是在收购、兼并、重组中所暴露出来的问题，认真检讨制度上存在的漏洞，以刮骨疗毒的勇气革除积弊，完善公司的管理体系。

在业界看来，“收购、兼并、重组过程中暴露出来的问题”剑指医药板块的激进扩张。有数据统计，近年来华润医药内部整合十余起，而华润医药商业公司也完成了80多家子公司的并购。

此外，华润集团旗下有消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融七大业务板块，华润医药2013年销售额和总资产双双超千亿元，是华润集团七大产业中增长最快和回报率最高的产业板块。

对于华润医药高管职务调动，北大纵横医药合伙人史立臣认为，能源等业务增长放慢，医药已经成为集团重要的业务支柱，集团对医药板块的重视显而易见，集团董事长担任医药板块董事长，也方便总体调整其他板块的资源引入到医药板块。此外，医药板块一把手的位置空缺，公司内部人心不稳，如此可以安抚人心，利于未来战略的重新制定和实施。

一位不愿具名的业内人士分析认为，傅育宁到华润医药兼职和调任高管，本身就是集团在医药板块的新动作，华润医药板块有望成为集团第一个着力改革和发力的板块。近年来被医药板块并购的企业过多，所有企业都是自成系统，都有自己的研发、生产和销售系统，华润尚未对已并购企业进行企业升级、定位等内部资源整合，所以内部资源整合应该是傅育宁操手华润医药的第一刀。

做大的最好选择

2010年，华润集团与北京市国资委等共同签署 《北京医药集团有限责任公司及华润医药集团有限公司的重组协议》，在华润集团的规划中，华润医药集团将把资产整体打包赴港上市，时间是在2015年内。

今年上半年，华润医药纷纷出手华润三九连锁药店和华润万东，相继退出部分零售药店和医疗器械业务。

4月，华润双鹤和华润三九双双停牌，引发市场对华润医药资产整合的新一轮猜想，但随后受“宋林事件”影响，华润三九和华润双鹤均称，控股股东根据近期内外部情况发生的变化，正在研究资产重组计划，预计短期内不能确定资产重组方案，故决定终止筹划本次重大资产重组事宜。

“目前上市事宜没有新的进展，也没有具体时间。”华润医药相关人士表示。

上述业内人士认为：“2015年上市并非最佳时期，华润医药内部不稳定，受负面消息影响，市值不能达到最高值。”

史立臣进一步分析，“医药板块要继续做强做大，并购和上市仍然是最终要实行的战略方式，只是整体步伐会放慢。且傅育宁为人低调，但做事有风格，只是现在还处在内部调研期，尚未对医药板块做出明确的整体规划”。

一年内或迎重组高峰期

今年3月，《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》出台，为兼并重组营造了良好的政策环境，因而成为今年医药行业兼并重组加快发展的一个重要推动因素。

据不完全统计，今年以来，医药行业的并购重组事件超过200件，涉及金额超600亿元，增速高于前两年，整个医药行业的并购重组处在升温加快的阶段。

“但尚未达到重组高潮。”医药行业人士表示，“国家一系列政策的推动，加上新版药品生产质量管理规范(GMP)和新版药品经营质量管理规范(GSP)2015年底到期，预计将有近1/4的药企达不到新版规范标准，这些企业要么被收购，要么倒闭。所以2015年下半年或2016年将达到整个医药行业并购重组的高峰期。”

分析人士表示，相比国际市场，国内的医药市场还有巨大的增长空间。我国当前卫生费用占国内生产总值的比重只有5.2%，美国为17.9%。为了实现外延式增长，医药行业的并购重组将大规模出现。

“华润医药显然不想失去这个机会，此前华润医药先后出售三九药店和华润万东，是不能理解的，所以未来的发展，在医疗器械和药品流通方面肯定还得加快布局，或许还是以并购重组的方式进行。其他大型药企也要提前抢夺更多的医药医疗资源，才能在未来的竞争中获得发展机遇，包括国药集团、上海医药和中国医药保健等大型药企。”史立臣认为。