若按传统路子，曲军英会在公立医院的岗位上干到退休。10月10日，她签约就职福州一家民营医院——福兴妇产医院，出任该院院长，在业内引起一定的震动。

在福州，从三甲公立医院主任医师位置上跳槽到民营医院，她算第一人；此前，漳州公立医院几名主任也跳槽到当地民营医院。随着多点执业政策松动，国家鼓励社会资本办医的政策支撑，医疗人才流动加速。而随着医生资源充分流动，多种医疗资源充分竞争，百姓就医将多一个选择。

动态 三甲医院主任跳槽到民营医院

曲军英1982年毕业于福建医科大学，在福建医科大学附一医院妇产科工作33年。跳槽前，她已经是主任医师，副教授，研究生导师，科室行政副主任。10月10日，她签约福兴妇产医院，成为该院院长。她这一跳，在业内引起了震动。在这个级别，从三甲公立医院跳槽到福州民营医院，她还是第一人。

“同行们都很震动，许多同行说这是将来的路子，你先去试水，给我们探探路。”曲军英告诉记者，随着医疗市场的放开，民营医院的发展，大家是以发展的眼光看待医疗人才的流动。她认为，民营医院的发展与挑战并存，面对民营医院的转型期，有政策支持，是临床医生参与医改的最好时期。

讲述 要的设备2天就到位

在上任前，曲军英到福兴妇产医院考察，最终让她决定“大胆从体制内走出来”。

“民营医院机制更灵活。”曲军英说，前不久，在福兴妇产医院做了一台腹腔镜下宫颈癌根治手术，手术需要的特殊器械设备及术后药品，2天就到位了。这放在公立医院流程可要走好久，“墙外花都开了，院子内种子可能还没有种下去”。

“民营医院面临更加激烈的市场竞争，服务上更加用心。”曲军英说，民营医院对病人管理更加细致，比如他们对高危产妇建档，有专人管理跟踪，高危产妇在规定的时间没到医院产检，他们就会专人打电话询问情况并提醒，这在人满为患的公立大医院目前较难实现。

记者观察 多点执业看上去很美

对于曲军英的跳槽，很多人会问“为何不多点执业”，曲军英的理由是“多点执业各方面条件有待完善”。

早在2012年，我省就出台了《福建省医师多点执业管理办法》，允许福、厦、漳、泉、莆5地试点，以促进医疗资源合理流通，让“医患双赢”。但多点执业需原单位同意，鲜有医院会同意自己的医生到别的医院兼职，这一政策被业内戏称为“海市蜃楼”。截至去年底，全省仅48名医师注册多点执业。

今年7月，多点执业在莆田破冰。莆田公立医院医生多点执业无需经过原单位审批，可直接到卫生部门备案。目前，市场需要医生资源流动起来的愿望非常迫切，为此，无论是医生还是民营医院都希望多点执业“备案制”能扩大至全省。但在多方角力下，该制度迟迟未出台。

医疗人才出走暗潮涌动

尽管“多点执业”还未冲破制度藩篱，但医疗人才流动已经暗潮涌动，公立医院医生通过自由执业，从“体制内”跳槽到“体制外”。除了曲军英，漳州一家民营医院已成功挖走当地公立医院的几个科主任。北京一家民营医院百万年薪挖走我省一家三甲医院的脑外科专家。在外省，一些公立医院大腕级别的医疗专家如宋冬雷、张强也纷纷“下海”，到民营医院任职。

“医生走出体制，是拦也拦不住的趋势。”福州一家三甲医院外科医生认为，虽然现在不少医生私下走穴，但还是期待光明正大地多点执业，落个心安。对医生来说，多点执业增加了收入；对患者来说，得到了大牌医生的诊疗；对于民营医院来说，留住了患者，也增加了收入，多点执业迟早要放开，这是大势所趋。一旦政策放开，市场需求的刺激，越来越多的医生会跨出体制，多点甚至自由执业。

我省医疗管理专家张子平说，医生是医院最重要的资产。如今，体制内的公立医院通过编制、职称、科研、名誉地位、退休待遇等留人，而民营医院通过高薪、灵活的机制挖人。今后，医疗人才流动会越来越活跃，医生资源流动可以帮助民营医院提高技术水平，同时也对公立医院产生鲇鱼效应。这种充分竞争也可让百姓就医有更多选择。