实习了4个月，小贾觉得自己心力交瘁，当初笔试加两轮面试，击败对手加入到现在这个公司的那种自豪感，早就荡然无存，剩下的是对自己能力的怀疑。

小贾感觉自己实习了多久，就被师傅批评了多久，从刚开始叫到会议室关门“谈心”，到现在在位子上直接训斥，工科类硕士毕业的小贾恨不得找个地缝钻了。

还没转正，小贾就觉得自己被卡在瓶颈，出不来了。

没有经验的新人总被批评

小贾是今年应届的硕士研究生，IT专业，去年年底应聘到一家公司，从事系统集成项目管理工作，也就是项目助理，跟的是一个非常有经验的项目经理，30多岁的肖经理。

现在肖经理手上有两个大项目，每个都是上千万的投资，目前其中一个处于设备要上线的阶段，是做的交通方面的，另外一个项目也在上线中，因此他希望小贾能尽早进入状态，单独处理其中一个项目。

跟了肖经理一个月后，小贾从他手里接过来一个项目，小贾负责所有具体事情的处理，而肖经理起到的则是遥控作用。

3个多月里，小贾负责项目的监理、跑设计院、跑供应商，从会议的参加、组织、工作汇报，到资料的整理，工作非常繁杂，投入的精力也非常多，免不了犯错误。

“肖经理的性子比较急，我稍微一做不好，他就生气，他说话语速又快，语气又急，接二连三被他批评，我又是个没经验的新人，经常被他说得想死的心都有了。每次出去开会坐他的车，就跟蹲监狱似的，一路的教导批评。”

经理打来电话 真心不想接

前天下午，小贾又挨批了。

“那天是公司的周年庆，中午大家一起聚餐，吃完饭我就回公司，整理了几个文件，给监理和供应商发了过去，6点就下班了。”

坐在地铁上，他把一天的工作都回忆了一遍，应该没有什么问题。

“这个念头刚闪过去不到1分钟，电话响了，是肖经理打过来的。拿着手机让它响了半天，旁边的人都转过来看我，我真心不想接，因为我知道，厄运又要来了。”

果不其然，下午小贾提交的文件没有经过肖经理的审查，其中一个是不符合要求的，“你这样做，把我们的底都透出去了……会造成多大的损失……”

小贾没有吭声，“我不想找借口，的确是我做错了，所以我只有沉默。这样的情况不是一次两次了。”

挂了电话，小贾觉得，肖经理也许真的对自己忍无可忍了，“只是目前公司人手不够，加上我跟进了两个月，熟悉了流程，换个人不方便。”

问题出在哪里?

也许小贾和肖经理都没有认真沟通过

他们应该好好了解对方的真实想法

小贾的处事方式：不管是以前在学校还是现在，对自己的老师、师傅，我都感觉有点畏惧，跟他们说话我会害怕、紧张，往往是自己想好的事情，因为紧张就说不好，直接结果就是要表达的意思表达不清楚，这样会产生很多不必要的麻烦。

“现在要交流都是短信、邮件了”

小贾：我觉得，问题出在跟肖经理的沟通存在很大困难，现在我都不敢随便跟肖经理交流，要交流就是短信、邮件了。只要我一跟他说话，他就绷着个脸，搞得我很紧张，有时候表达不清，继续挨批。我自己的问题，想过一些办法克服，也在网上搜索了很多资料，看到同事们跟肖经理开玩笑，我也曾主动尝试在跟肖经理说话时轻松一点，但是往往肖经理一两句话，我的头又低了下来。

肖经理的处事方式：我并不觉得自己经常批评小贾，也许是我说话的方式让小贾感觉是在批评。

“徒弟应该学会去适应老师”

肖经理：我觉得小贾就是个小孩，可能社会经验不足，我对他的期望又太高，所以有些落差。他的工作能力还是不错，但是处理人际关系上感觉弱了点，我看他平时也不太跟部门的同事交流，不太爱问人，本来一些工作问同事就能解决。

我带过不少徒弟，都是被我骂着成长的。我觉得徒弟应该来适应我，毕竟我有很多工作要做，不可能一一去教你应该怎么做，努力是一个方面，灵活也是一个很重要的方面。即便不是跟我，在职场上也会碰到各种各样的人，作为新人，你应该去适应。

人力资源专家：

职场人要懂得培养职场气场

亚慧人力资源公司培训师周勘说，小贾最大的问题就是不自信，谈话时没有底气。所以小贾初入职场，要学会的是怎么提升自己的职场气场。在办公室最受欢迎的人，未必是最努力工作业绩最好的那一个，能轻松应对办公室复杂情况的人才是真正的高手。

“有的人只做事不说话，有的人只说话不做事，要想在办公室建立自己的气场，就要平衡说和做的比例。不要用哗众取宠的态度，擅长用分享的方法，这样既能让旁人听到自己的实力，也能看到自己的能量。”