约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。

2012年4月，为了朋友的的嘱托，携同其孩子一同来北京，路途中间，我与他一起探讨了目标、成就、激励三者的关系，我在车上自己也就这三者提出了自己的想法观点。

关于目标，特性十项：很多情况我们会用来激励自己,用来权衡自己,目标就出来了。笔者认为，目标具有十大特点。1、目标对于自己来说，具有自身高度，至少是对自己的未来努力的方向肯定。在企业的咨询过程中，年度目标的制定基本上是一个博弈的过程，如果碰上强势的领导，还好说一点，否则就是一味与你倒苦水，我们有自己的特有情况。因此只有把相应的目标对应的激励匹配，这样就可以稍微解决丁问题。对于个人来说，同样如此，制定目标一定不能不思考，没有自身高度，那等于白费时间，竹篮打水一场空。2、目标对未来有一定的前瞻性。回想我国的第一二个五年计划，具有前瞻性，轰轰烈烈，奠定了国民的基础，第三个五年计划碰上自然灾害，加上人为因素，就不了了之。从某种程度上说，一是前瞻性不够或者错误的前瞻性。对于个人来说，要对比自己，超苏赶美不具有可比性，竖向与自己比，横向与相同条件的人比，才有可操作性。3、目标对自己一旦实现有兴奋感。这一点非常重要，没有兴趣，就是任务了，完成任务当然是一旦完成就大吉了。4、目标的实现能够与亲近的人进行分享。分享让你产生兴奋感，更加促进。5、目标不努力不能实现。6、目标努力了不一定能实现。7、目标具有阶段性、层次性。8、各个目标之间具有关联性，需要花费脑细胞思考。9、目标可以串成人生轨迹。10、诠释对生活哲理的解释，需要不断修订，但主旨是事先确定的。

谈了目标，接下来就是成就，一个是开花，一个是结果。对于成就,谈的人很多，要说逻辑关系，成就就是目标的实现，激励是成就目标的载体。笔者对于成就有十个特点。1、成就是目标的体现。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有一道这样的题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况只允许抢救出一幅画，你会救哪一幅？结果在该报收到的成千上万的答案中，获得该题的奖金的回答是： "我救离出口最近的那幅画。"理由是：成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最可能实现的那个。对于成就也是如此，一定要能实现，而且是自己所定的目标的实现。2、成就是对人生前半段的总结。说成就时，一般是以说话的时候为起点，总结前面发生的故事。3、成就是对持续的目标起奠基。大人物，大成就，小人物，小成就，对于自己后续目标起承前启后的作用，离开人物谈成就那只是别人的跑马场，对自己无任何益处。4、成就就是以前目标的实现。特别强调，成就只是以前目标的实现，谈未来的成就，说得好那是战略目标的实现，说的不好那是痴人说梦。长征前，说长征能成功，那是痴人说梦，但是世界上的难事大事，都是有疯子精神的人完成的。5、未来的目标实现。6、自我的认可及肯定，对自己的奖赏。7、实行待定的目标，成就更多的是静态的瞬间。我们经常说只看到贼吃肉，没有看到贼挨打，因此看到成就，就意味着酸甜苦辣。8、大努力大成就，成就是阶段性的总结。9、目标为人所创造的财富，成就能为他人获得感受。10、目标自我关注，成就是别人关注。

关于激励，特性十项： 1、在目标与成就中间的混沌的一种状态；2、能够改变自我血液循环；3、外部具有阶段性；4、内部具有长久性；5、可以不同表现形式；6、按照目标获得成就的大小；7、能够增强人体自身的免疫力；8、激励能够改变未来的走向；9、激励可以构成目标路线；10、目标是登顶，激励是途中的体力支撑，信念支持，成就是登顶插红旗的瞬间，以及享受山登绝顶我为峰的快感。

约会收获：当面对相差一代人的教育问题，我煞费苦心，将我自己对理论的理解，结合平等的教育，以互相接受的语言，共同参与的游戏中共同消化，做到真正理解，实施与自己的行动。 

作者系管理咨询专家赵梅阳