约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。

“跳还是不跳，非常二选一”这是我经常对我的成员的一句话，让他们必须作出抉择！在市场营销方面，我们经常给客户设计所谓二选一法则，就是你给客户二提问，而且让客户必须回答，然后让客户做出选择。比如你卖一件产品，你可以问客户你觉得这产品值多少钱？如果客户回答的价格在你的接受范围内，你就直接卖了。另外的是饭店里的服务员直接问您“一个鸡蛋还是两个鸡蛋”和“一杯牛奶还是一杯咖啡”等诸如此类。但我要说的并不是指这个，有些问题只有两个答案，别无第三个。跳楼的话，只有跳下去与不跳，绝没有跳一半跳到中间不跳了。这件事情你做还是不做，你必须做出选择。我们很多时候是选择太多，认为东边不亮西边亮，最终导致都不亮。

我在项目管理中，经常会碰到成员的埋怨，这个事情难度有多大，时间太短，等等。我一般都是用此法来解决。直接问做还是不做？能完成还是不能完成？需要协助还是不需要协助？时间够还是不够？不够还要加多长时间？一系列连珠炮发射过来，没有准备肯定击毙，一切都是项目成员自己思考来决定，绝不包干项目成员的。

“跳还是不跳，非常二选一”这个观念源于“背水一战”，很多时候，只有减少选择，才能聚焦精力。话说汉高祖三年（公元前204年）十月，汉将军韩信率军攻赵，穿出井陉口，命令将士背靠大河摆开阵势，与敌人交战。韩信以前临大敌，后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心，结果大破赵军。处于绝境之中，为求生路而决一死战。跳楼的话，一跳了之，一了百了，但是人世间一切与你都没有关系了，如果不跳，那么就意味着人生是一场修行。选择那样，都很艰难，都有背水一战的味道。我们现在回忆还能记起的东西，一定是当时对你的刺激很大，很多东西都忘掉了，为什么呢，因为当时大脑就没有怎么在意。但是经过“跳还是不跳，非常二选一”的折腾之后，一辈子你将记住了。

“跳还是不跳，非常二选一”与“脚踏两只船”是背道而驰的。当脚踏两只船的时候，那只船都别依靠他能做多少贡献，真正需要考虑人选的时候，谁也不希望摊上这样的事情。很多问题我们可以用简单的二元法来细化的。诸如上面的问题，这个项目你接还是不接，如果不接，我另找他人，如果接有没有困难，如果没有，一切OK，如果有，是什么问题。人员配置够不够，不够还需要多少人。时间进度可不可以，不可以要怎样调，总体方案要不要调，要调的话朝什么方向。都可以给他细化，明白，直到最终的结果为止，当然你不要钻牛角，我说的是大部分，毕竟条条大路通罗马，你可能还有其他的招数。

约会收获：别给自己找太多的理由，如果给自己一定的压力，你会发现自己比想像中更能干。如果因此摊上事了，没有关系，当你的领导在遇到困难时，摊上你，在有利益的时候，也一定是第一个想到你。千万别做都人缘差不多的事，真正的较量时，没有人来为你说话了。

作者系管理咨询专家赵梅阳