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我与管理的约会(19)——谈智圆行方

2013-02-27 15:25 来源:中国医药联盟 作者:赵梅阳 点击:

约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多你自我形成的一些小资情调,还有你自认为的优势……,对我进行口诛笔伐,以及口吐诸多动物的生殖器的字眼,我一概不与你约会。约会的企业,人名,有时进行了处理,敬请谅解,此为《赵梅阳:我与管理的约会》之序。

按照现在曾仕强所说的流行的国学说法,叫做圆通做事,比较典型的人物曾国藩首当推崇。我写上这个命题,智圆行方,主要谈原则性与灵活性。我曾经用智圆行方来回答了我面试中的很多问题,我给他引申并阐述为原则性与灵活性相结合。智圆行方语出《淮南子.主术训》“智欲圆而行欲方”要求为人处世的智谋要圆滑灵活运用,行为要方正不苟,在坚持原则的情况下,谋取利益。

中国钱币发展就能说明这个问题,造型为外圆内方,其实暗含我们做人要外表平易随和,灵活适应环境,内心必须严正,不轻易放弃,不违背社会道德标准。智圆行方的圆不能简单作为贬义解释,是圆通圆满之意,运用谋略和技巧,灵活性的处理问题,办事圆满,周全一些,有助于方正行为目标的实现。智圆行方要求做到圆中有方,灵活而不脱离原则;方中有圆,不死板,不教条,一切从实际出发。

在企业里,我发现我的一个员工,每次办事情,总有一堆困难,确实都是客观存在的,他以为这么一推,就显得很有能耐,最可恼的是每次都冠冕堂皇,理由能站住脚,我对此,以后不给有关协调的事物给他办,只交给各个规定节点的事情给他办理,换句话说,就是基本不要动脑子的事情。另外一个员工,每次交办的事情,都能完成,但完成基本上都不是我能想到的套路,因外我的很多套路基本上都是老路数,很多行不通了,他当碰到问题,举一反三,人情历练,总能找到突破口。当我尝试将这两个人互补的利用时,发现问题出来了,根本就不配合,而且还互为拆台,一个指责另一个不按章法办事,另一个则不声不吭,办完了事,请求我不要这个助手。

笔者认为,对于外在的东西,我们可以放宽标准,适应就行,建立好和周边的关系,从而有助于我们更好了解这个社会,与团队为伍。对于内在的东西,我们一定要坚持自己的原则,不能放弃自己的棱角的体现,不鞥随波逐流,最终失去自我。只有越有自我内在的东西,别人才能看起你。

对于企业的交际也是如此。对于外面,和平友好,不树敌人,有钱大家赚,有名一起扬,商业场合在于大家“互相吹捧”,而不是互相拆台,但最目的能够达到。对于内部要有严格的制度,不以规矩,不成方圆,打造自己企业的硬实力。这从另一方面也体现了中国内圣外王,只是表现手法不宜罢了。

约会收获:严格要求自己,协同合作他人。有里有表,从容不迫。如果你属于领导,可以很好的安排公司的原则性的条条款款,但是真正执行时,你可以渗透进你的人性化,体现灵活性,你只要想一想,一国还有两制,但是同属中国,还有其他什么不能灵活处理的。如果你是下属,可以好好以任务、结果为导向,大行不顾细谨,大辞不顾小让。但是注意严格要求自己,别被被人抓住小辫子。 

作者系管理咨询专家赵梅阳

Tags:管理 技巧

责任编辑:医药零距离

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