“衣、食、住、行、医”是人的五大基本需求，这五大领域都是国家的支柱性产业之一，蕴含大量的市场机遇。前四项在互联网领域都产生了重量级电商，电商平台成为其举足轻重的销售渠道。唯独，医药电商发展稍显缓慢，医药难道对于电商免疫？有人认为电器产品网上交易，是天方夜谭，京东颠覆了这一观念；有人认为，珠宝奢侈品不会有人在网上买，结果被小鸟们啄的无处藏身；有人认为，电商只是补充，传统不可颠覆，结果淘宝和天猫用万亿和191亿，给这些人狠狠的一巴掌。

没有一个行业是对电商免疫的，任何一种商品，都可以通过电商来交易。医药电商实际上做的也不错，2012年以来，京东商城和天猫进入医药电商领域，医药电商进入快速发展期。全领域实现销售额16亿元，今年预计达到45亿元，2015年预计100亿元左右。更值得一提的是，医药电商从第一家到现在近70家，除了并购外，还没有一家倒闭的。

我想再次重申，医药电商是电商领域内的“最后一座金矿”，无数理由中，选出四个供大家参考：

1、全球可以藐视亚马逊的，只有医药电商

分享一下美国的数据：

近20年来，美国零售发展最快最好的是“医药零售”。

Walgreen（drugstore.com），有1/3是网上交易；1/3是网上交易；门店提货；还有1/3是纯门店的。

话就二句，医药电商的规模可以超过任何一个品类的电商。美国的今天，就是我国的明天。

2、医药电商卖药是主攻业务，但不一定是主要业务

有人搬出处方药不能在网上卖；感冒药等时间要求急，人们不会去买；大部分OTC产品价值低，不适合网上销售等。似乎，医药电商无产品可以销售，卖药就意味着亏。

麦当劳难道就卖汉堡包吗？药店难道就卖药吗？ 现在绝大部分药店，都已经涵盖了五大品类的产品（药品、保健品、计生、器械以及药妆），有的甚至将日用品、食品也涵盖进去了。可以这么说，药店能卖的，超市不一定都能卖；超市能卖的，药店都可以卖。

医药电商当然要以药为主攻方向，为特色，为根基。但，围绕大健康的概念，多品类经营不更符合互联网的发展要求吗？

据我估计，去年16亿的销售额中，约1/4左右是纯药品销售，应该算是第一大品类。这就足够了。 

3、猪，也可以在网上买药

不懂医药电商的人，一张嘴，就喜欢用这句话来否定医药电商：“买药的人不上网，上网的人不买药”。

这种人不仅仅不懂电商，其实，普通产品的购物都很少。当然，他们也没有任何的孝心。医药电商现在卖的最好的单品应该是血压计或者血糖仪，我估计去年有1.5亿左右的销售规模，我们这个年龄层次当然现在还用不着，但是为啥这些产品卖的这么好呢？不言而喻。

买的人，一定是用的人吗？用的一定要是人吗？

4、监管，也是一种资源

医药电商发展缓慢，很多人将“黑锅”投向了监管层。“这也不好，那也限制，发展不起来。”持这种观点的人，如果是行业内人士，就是没有良心，得了便宜还卖乖。如果是行业外人士，我只能说，他们在隔岸观火，用心不良。

我们先不说药品的人命关天的特殊属性，需要监管；我们也不说，药品到哪个国家都需要监管；我们就说，千团大战的惨烈，服装垂直站纷纷垮台，鞋子电商的“电商骗子”论，难道不让给我们很多的启示？

假网上药店已经严重影响了我们的业务和群众信任，如果监管没有了，我们还有立足之地吗?监管，还让医药电商先入者取得了很多先发优势，天然的形成了进入的高壁垒。

医药电商并不存在发展与不发展的问题，而是如何发展的问题。我乐观的看到，很多医药电商已经开始反思和寻找自己的模式，不再跟风，不再盲目，步伐逐渐稳健起来。医药电商发展势不可挡，只要不落伍，就能顺风飞起来。

治病是刚性需求，健康是生活品质的最后标尺，医药电商是即将登基的电商王者。