好顾问就象英式管家

什么是咨询，咨询能带给我们什么？

简单地说，就是让有专业经验和成功经验的人作为外脑，外眼，帮助自己做得更专业，更快取得更大的成功，不走弯路，不花冤枉的无效投入，不浪费时间成本，不犯各种不必要的低级和高级错误，不错过各种发展的良机。

我们容易迷醉于现状和已取得的成功，容易维护自己小小的或者大大的自尊心和虚荣心，专业、睿智而冷静的外眼、外脑可以帮我们发现不足，扎紧篱笆，找寻机会，成就更大的价值。

无论我们今天是巨人，还是幼草，都需要客观、冷静的智慧和行动指导提升自己，纠偏自己。思维与思维的碰撞，成就更大的成功。将小天地、小眼界、小局限推开，将是更大的一片天地。企业今天满足的十分和优秀也许只是专业的七分力。

咨询不是忽悠。忽悠的并非好咨询，好管理，好营销，好经营。

顾问之于企业，之于客户，其实是发挥一加一的加合效力，把您的营销困惑、经营困惑、管理困惑、投资困惑、发展困惑告知给你的专业外脑，专业顾问，让他们帮助您更专业化地解决。

英国管家和菲佣这是生活中高端人士的必备和品牌，商海中一个人再强，也会有信心膨胀不冷智的时候，而这时你的团队中即使是位高权重的元老级随从，也会碍于性情或者受限于经验难以提醒失偏的领袖。一个企业再强，也会有思维和经验的短板与局限，请专业的顾问助力自己，是对经营决策的有效保障，是对行动力和行动结果的有效保障。

当有一天，专业的营销顾问、经营顾问、投资顾问成为商务人士的必备和品牌时，那时我们的经营、管理、营销、投资都会做得更规范，更出彩，更悦人悦己，更超越前人。

顾问式商务助力提升服务，请专业的人帮自己打理，小花费，大产出。

咨询的职业底线

1.打铁还需自身硬，如果拿着企业的咨询费跟着企业学基础营销其实是种不敬业，不尽责。

2.尊重企业，不自夸。企业有企业的特定选择和特定发展历史，想要帮助企业，需要先认知基础，认知差异。数落和炒作可以吸引眼球，但容易失去企业的好感和信任。

3.价值增值和共享，顾问公司的经验和资源优势能够帮助企业提升业绩，完善管理，见到实效。单方面收到咨询费而让企业没有见到收益是败笔和输信誉。

好顾问的价值魅力

1+1远胜于2，点石成金，强者更稳、更强，弱者扶强。

尊重、信赖、倾听、教练、启发，重新整理企业与代理客户的经营、管理、营销、投资的沙盘，更稳、更准、更快、更全面地出击。