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面试结束时应避免的几个收尾

2012-12-20 10:59 来源:青岛人才网 点击:

核心提示:当面试结束时,连句客气话也不说,慌里慌张、逃也似的夺门而去,到走廊的尽头扶墙大喘,对自己说:总算是完了。你可以想象,这样收场的效果是什么样的。如果你能礼貌而简短向对方表示感谢并再次简短地重申你的愿望:我希望能等来您的好消息!谢谢您!

当面试结束时,连句客气话也不说,慌里慌张、逃也似的夺门而去,到走廊的尽头扶墙大喘,对自己说:总算是完了。你可以想象,这样收场的效果是什么样的。如果你能礼貌而简短向对方表示感谢并再次简短地重申你的愿望:我希望能等来您的好消息!谢谢您!再见!然后从容地离开面试的场所,这样收场又会是什么效果呢? 

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自信心与充分准备 

对于我来说,参加的招聘会并不多,报纸买的也不是很多。因而面试的单位也为数不多。可以肯定的是,每一个公司都对我很满意,只不过因为许多客观原因,我选择了最后一家单位。 

如果说有什么经验可谈的话,我认为有两点:一是坚定的自信心,二是充分的准备。 

我是一名俄语专业的毕业生,而且我的各方面条件都不是十分突出。在我的应聘过程中出现了许多困难。首先是专业不对口,许多单位都以此为由,拒绝了我。有一度,我失望极了。选择了俄语专业并不是我的错。但是,我是有能力的,一次不行还有下一次,我坚信,我的综合素质不比别人差,我的母校在培育我学习外语的同时,也从其它各个方面培养了我。我有扎实的英文功底,熟练的计算机操作技术,流利的口才,以及母校赋予我的高雅的校园气质。我以我的风趣的谈吐,独到的见解,灵敏的思维和诚恳的态度打动了应聘单位。然而,新的问题又出现了:我是一个外省学生,有的单位无法为我解决户口问题,有了困难,不一定要低头的,我又开展了新的一轮求职活动。 

终于,找到了一家可以为我解决户口问题的单位。就要去面试了,我该做些什么呢?去参加一个面试之前,我都要想尽一切办法做好最充分的准备。我上网,买报纸,向同学打听,甚至到图书馆去查资料。我为了准备面试,翻遍了七楼阅览室里所有的报纸。我的同学们也伸出友谊之手,只要是看到有相关的材料都收集来送给我,我觉得幸福极了,许多事情都是在其发生过程中才出现许多你意料不到的妙处。每件事不都是只从其结果才能得益的。然而,正是在不知不觉中,事物才逐渐成熟的。所有的结果都是由行动造成的,采取什么样的行动,将会导致什么样的结果。你要想获取什么样的成果,你必须采取什么样的行动。 

精心的准备,热诚的付出,让我有了一个如意的工作。 

求职者应该避免以下话题: 

先前雇主机密资料。(这样做会让用人单位的面试人员认为你不值得信任。) 

最近关于自己个人隐私的细节。(即使一切属实,提到这个话题则会显示你不够谨慎。) 

性别或种族偏见。(你或许以为用人单位的面试人员与你志同道合因而大书特书,其实这样是很不合适,职场里不容许性别和种族歧视存在。) 

政治话题。(如果你的工作与政治研究没有什么联系,请不要过多的谈论政治话题,这样的话题并不能帮助你在对方心目中塑造出任何光辉形象,当然,应聘公务员除外。即使谈到了,也要注意主观感情色彩不要太浓,言辞也不宜太激烈。) 

宗教话题。(宗教话题过于敏感,用人单位不会在工作以外需要一个宗教问题专家或者评论员。) 

研究生求职不可太高傲 

很多研究生都有不能自已的优越感,觉得学历高就很了不起,在应聘的过程中反复强调和提醒自己的研究生身份。 

事实上,除了技术研发类的岗位,其他销售、市场、营销、公关等职位研究生的表现并不一定优于本科生。口若悬河,指点江山,仿佛孔明再世,让对方觉得自己是个学生在听课,在显现对对方不够尊重的同时,也显露出自己的浅薄。 

有的研究生开口就问:"你们这里可以给我多少发展空间?"不少应届毕业生都知道,不能把薪水作为找工作考虑的第一位因素。他们都知道要把未来的发展作为首要选择,连这个单位的门都没有进,对方都还没决定是否要你,你凭什么问这样的问题。在要求高薪前要想清楚,你要单位给你这么多钱,你能提供给这家单位的又是什么;哪怕你已经进入一家单位,在要求单位给你发展空间的时候,也得想想单位提供的舞台上,你又能上演什么。 

用人单位已经开始有了这样的印象:研究生不好用,眼高手低、自视甚高是通病。某家出版社一气进了十几名研究生,没过半年,这些研究生就都被扫地出门,最后出版社的社长感慨地说:"比起专科生、本科生来,他们的适应能力、工作热情、踏实程度差了一大截。最不能让人忍受的是他们的自以为是。" 

如何向用人单位提问 

通常情况下,对方会给求职者一些时间来提问,比如问求职者:"对于我们你有什么问题要问吗?",很多求职者爱说没有,这就是浪费了机会。当然,也不要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决,因为用人单位设计这个环节的真正目的,还是为了考察你的能力和思维方式。 

Tags:面试 招聘会 应聘过程

责任编辑:医药零距离

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