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定位角色,“玩”好电商

2012-10-27 09:55 来源:第一药店 作者:段新乙 点击:

核心提示:在多渠道经营的当下,各路医药电商企业应如何定位自己的角色,玩转医药电商?

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在多渠道经营的当下,各路医药电商企业应如何定位自己的角色,玩转医药电商? 

传统业态下,受各地政策和文化的限制,呈现诸侯割据局面,大家生存得都很好。但是在互联互通的电子商务行业里,两类企业可以做得很好:一类是大而全的企业,一类是垂直电商企业。 

大而全的平台非常集中,像搜索领域里的百度,使得其他企业只能做垂直的搜索,只能是小虾米级。比如美国最大的亚马逊在线,收购了很多做企业和做产品比它牛得多的企业。需要强调的是,医药电商若选择“平台”角色,一定要做到规模第一,而垂直电商则不必。 

所以大家做电商时要清楚自己的方向是什么。是否有必要做第一,还是可以选择做第二? 

当下,行业中有很多人推崇“客户体验”,笔者认为倒也不必非常强调,毕竟医药行业的电商目前仍是新生事物,而不同的行业在不同的时间内,定位是有一定变化的,如何把优秀的产品和用户需求连接起来,才是企业长远发展的核心目标。 

另外,当大家谈及盈利模式时,似乎只考虑到销售额和利润。在笔者看来,电商的价值,应该综合去考量:既可以帮助企业卖东西,也可以做品牌宣传,提升品牌知名度、美誉度,让线下和渠道去分享利润。 

同时,电商还有一个非常好的价值——真正提高企业的内部运营能力。如果短期内企业靠电子商务还赚不到钱,提升不了品牌知名度,那就可以用电子商务理念去思考如何提高线下企业的运营能力。 

企业“玩”电商,就要思考自身的价值何在。如果只是要销售额,就去做大就好;如果要追求知名度,就将营销功力发挥出来;如果要做到线上线下价值发挥最大,就要注重多渠道的发展。

Tags:渠道经营 医药电商企业

责任编辑:医药零距离

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