9月15日，主题为“问道百亿级药企”的2012中国医药企业家年会在天津天士力集团举行。卫生部科教司司长何维发表讲话。

何维：尊敬的企业家、专家大家上午好。首先请允许我代表卫生部科技教育司，代表国家重大专项，重大新药创制专项对我们2012年中国医药企业家年会以及我们天士力上市十周年这样的一个纪念活动和今天召开的会议表示我们衷心的祝贺。

在金融危机以后，我国经济发展也面临着下滑的压力，世界其它地区经济发展很多国家也处在一个低迷的状态，但是中国的医药企业发展的势头不仅没有减缓而且呈现一个快速上升的趋势。因此在国家确定的七大领域的战略型新兴产业要呼吁要培育要发展的选择上有我们中医药的地位。

我们这个领域的企业家广大员工不懈的努力，更包含在金融危机初期，我国政府采取了强有力的一系列的措施，所以我们才有今天良好的发展趋势。

我们卫生部和总部卫生部牵头国家两项重大科技专项，其中有一项就是重大新药仿制，应该说和我们医药企业的技术创新发展关系密切。我们在专项的实施过程中，认真落实前不久国家召开的科技创新大会的精神，那就是我们要促进科技发展与经济发展紧密结合的问题，我们要有效解决科技和产业发展乃至行业发展两张皮的问题，我们着力解决在科技布局项目安排依然存在重复和分散的问题，保证我们的战略重点，重点任务有充足的资源保障，更为重要的是，总书记、总理都高度强调了企业应该成为技术创新的主体。那么借此机会，我就如何我们医药产业里面技术主体这个地位的提升，我们如何担当历史重任，谈我以下三点看法供各位同道探讨。

要想成为技术创新的主体，希望我们的企业应该从技术创新的参与者向组织者、领导者的方向进行转变。我们在以往的研发过程中，我们作为研发链其中的一个环节，我们接受高校项目的转化转移，但是作为技术创新的主体，由技术变成产品，在这个过程中如果形成产品那么企业一定是组织者、领导者。要根据市场的需求，甚至为了国家的需要，要根据国际市场的需求去进行产品的设计。我们的仿制药有很好的市场，但是你作为技术创新主体必须关注创新药的研究，否则我们不能进入技术创新主体。

我们奥运会产生很多健儿，只有国际化的你才真正说你有这样一个地位，所以国际化进程，吴局长提到这个问题我完全认同，如果在国际中我们占一席之地，中国经济的结构调整方式转变，在我们的行业里面就得到了实现。

在产学研用方面，我们希望我们的产业要利用好我们国家的一系列政策要借鉴国际相关的经验，以技术创新比较发达的美国，他们有良好的人力资源政策，在前期大量投入，由技术变成产品走了一条完全的市场化道路，通过风险投资公司，通过不断的技术交易，通过股票市场的放大去募集资金，真正变成有竞争力的产品。还有他们突破性创新实践，所以这些优良经验我们要有所借鉴。

我们如何通过国家的项目组织高校，在这个领域里面，国家最优秀的资源去干一件事情，在这过程中，风投、各种政策的利用，合作者之间风险共担，机制建立都要确立。

第二点，创新驱动发展，核心还在于突破性创新。所谓突破性创新，理论上讲是经济学家的概念，我研发一个产品我在原有框架里面去改进某一个品质占据更大的份额还是我创造一个新的产品，新的产品对原有市场产生巨大的冲击，甚至对原有的市场造成毁灭性的冲击，这一点上IT，就是我们的信息产业例子不胜枚举，比如我们的智能手机等等，但是我们医药产业也需要这样，所以在这个意义来讲，不完全是技术因素，包括你的销售，在某种意义来讲，真正形成了产品像苹果主要是做了技术集成，里面有些营销理念的改变。像这些要素我建议我们企业家要注意借鉴和学习。

形成产品不是目的，应该说我们产品研发和产业化如何能够把我们企业做大做强，如何使我们生产出来、研究出来、产业化出来的新产品，能够更好的促进我们国家医药产业规模化、国际化，能够更好支撑卫生事业改革发展，能够解决当下老百姓看病贵、看病难做出历史的贡献。事实上我们企业家也做了很好的努力，相信你们在未来的时间里做得更成功，成为我们国家医药产业的强大力量，我最后预祝本次会议圆满成功。