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网上药店壮大 起人才争夺战

2012-09-06 10:27 来源:中国网 点击:

核心提示:在医药电商的领域,网上药店也正处于不断壮大、规模不断完善的阶段,对于复合型医药电商人才的需求不断增加。但据中国电子商务中心编制的国内首份电子商务人才报告显示:中国目前电商人才奇缺,近六成电商企业有急迫人才需求,其中电商运营人才、技术性人才需求最大。

电商人才是整个电子商务企业的核心要素之一,人才缺乏很容易导致企业走入“零件齐全,唯独没有组装人员”的尴尬境地。而对于刚起步不久的医药电商来说,网上药店对于电商人才的需求更是求贤如渴……尤其是肿瘤患病人群护理与网站建设的复合型人才,懂医药同时懂互联网,这更增加了人才的稀缺度。

在医药电商的领域,网上药店也正处于不断壮大、规模不断完善的阶段,对于复合型医药电商人才的需求不断增加。但据中国电子商务中心编制的国内首份电子商务人才报告显示:中国目前电商人才奇缺,近六成电商企业有急迫人才需求,其中电商运营人才、技术性人才需求最大。而因人才输出与需求严重不对口,电商对高校指望不上。这是继医药电商发展遭遇人才之困的又一沉重打击。

人才是医药电商发展的核心要素之一,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”,而这些都是通过人才才能创造出来。人才工作的环节就是四个字:选、育、用、留。百济新特网上药店资深人士认为,对于电商人才匮乏的现状,网上药店应采用“外部挖掘+自主培养”的方法,以解燃眉之急。

对于电商人才的挖掘,网上药店除了通过人脉关系、网上和人才市场招聘之外,也把招聘的重点放在校园,积极与高等院校进行合作,通过在学校赞助演讲活动或大学讲座,在暑假期间雇用学生实习,以及支持大学教师的科研工作以加强与他们的联系,希望招聘到一些比较成功和忠诚的新员工.。

另一方面,网上药店还需通过对员工进行培训,通过自身培养的方式储备医药电商人才。而对于自身培养起来的人才,应该尽可能做到“肥水不流外人田”。对于留住人才方面,百济新特网上药店领导层表示,可从如下3各方面入手:

第一,提供富有竞争力的薪资,满足员工的安全感;

第二,激励与培养并重,培养员工对企业文化的积极认同感;

第三,还可以尝试给予职业经理人、企业高管一定期权或股份激励,培养一种安全感和归属感,从而实现长期合作。

Tags:网上药店 人才争夺战

责任编辑:医药零距离

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