成都药店的多元化总是聚集业界关注的眼光。

《21世纪药店》报曾经多次报道过九鼎大药房多元化经营的情况，也在业内率先报道了成都舒普玛和逸慕客进口食品店的成立。业内关注的是：半年多时间过去了，成都九鼎、舒普玛和逸慕客等不同业态在成都市场的发展现状如何？作为规划者的韩祥文又是如何规划三个业态的未来？

在采访中，韩祥文对记者坦言：考虑到现在成都市对医保药房的严格管理，九鼎药房以平稳发展为主，不追求数量。成都舒普玛作为新业态，则需要进一步加强和当地消费习惯的融合，在引进贵阳舒普玛经营药妆成功经验的基础上，还要结合成都年轻妈妈的购物体验，推陈出新，迎合成都当地消费潮流，完善品类结构，适应市场需求。而对于单独注册成立的逸慕客进口食品专卖店（专柜），韩祥文认为它将是未来发展的重点，必须大力发展、大胆拓展。

和其他进口食品专卖店、酒类专卖店相比，逸慕客在质量管控方面有10多年的GSP规范经验，有自己非常成熟的包括首营企业、首营品种在内的进货质量管理系统、仓储系统、物流配送系统、销售系统、售后服务系统、人员培训系统等经营管理经验，在质量管控方面有非常明显的竞争优势。用这种竞争优势拓展药店多元化经营，前景广阔，大有可为。“各业态之间虽然有所不同，但在管理上又有互通互补的好处。而且多业态经营有利于将风险分散，通过稳定老业态、拓展新业态、对高回报的业态加大投入，为企业日后的腾飞积蓄起了更大的能量。”韩祥文表示。

九鼎药房在业内一直走在药店多元化的前列，在遇到政策障碍时，不是退缩放弃，而是主动采取化整为零、分业经营的策略，这是适合其自身特点的。

目前，新医改的大形势对于药店业的发展来说并不乐观，而面对各地纷纷出台的对医保药店不准多元化经营的限制，药店也只能坦然面对并主动应变。而我们也看到，各家企业应对的办法不一而足。以成都本地为例，有突出特色经营，以大投入换大产出的，如杏林大药房力推“杏林春堂”中医药馆；也有与九鼎一样不约而同“换马甲”坚持多元化的，如德仁堂开高档水果专卖店“东材果园”；也有积极增加直营店数量，加大覆盖率的，如华安堂在全省范围内的扩张……