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药企办医产业链延伸之辩

2012-08-19 14:14 来源:医药观察家 我要评论 (0) 点击:

核心提示:近期,金陵药业发布公告宣布,斥资近1.23亿元受让68.33%股份,成为仪征医院的控股股东。在2003年控股宿迁市人民医院并良性经营后,金陵药业的这一次出手,无疑对业界具有了风向标的意味。而且金陵药业第二次出手南京仪征医院的时候,市场的议论已然少了许多。

2004年前后,卫生部关于鼓励社会资本办医院的政策出台,出于寻找新的利润增长点的考虑,那时候有一批制药公司曾经涉足过医院领域。在这一波民营医院热潮中,商业企业和生产企业以托管、收购等形式接手了不少医院,但能真正经营好的医院却并不多见。现在,医疗市场的松动更明显,而企业对于产业链延伸的需求也更迫切、更主动了。

——北京群英策划咨询公司董事长 刘会

 

民营医院的毛利率基本接近30%,尽管在中国目前的情况下其还谈不上暴利行业,但确实是一个利润很稳定的业务。对于上市公司而言,如果有一部分业务每年毛利能保持20%-30%,就非常不错了。而且经营医院还有另外一大优势,即较为充裕的现金流,近年大多数医院财务报表都很漂亮,这些都是上市公司所看重的。而且这些年相关民营医院的政策还在向着宽松发展,类似金陵药业收购的例子会越来越多。可以说,发展民营医院真正的机会现在开始到来,尽管还有各种各样的政策障碍,但是大环境已经可以了。

——中国社科院经济研究所公共政策研究中心主任 朱恒鹏

 

目前药企对综合医院以收购中等规模为主,由于综合医院的人才和技术要求较高,培育期较长,投资回收期大概在5-7年,而收购通常可依赖于现有生产要素,经营风险相对较低,益佰制药的灌南县人民医院、金陵药业的宿迁市人民医院在收购时都为二级医院。

——某市场分析人士

 

不同于投资机构的大手笔,药企对医院市场的投资更加谨慎而精准。药企的目的性更强,都是和现有产品具有紧密关联度的,从企业比较熟悉的部分开始,这样可以分散一部分风险。因为即便和医院打了几十年交道,但是,经营医院和药品销售,还是差别很大的两件事,马虎不得。

——一位不愿透露姓名的药企负责人

Tags:药企 产业链

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