从一开始，你利用装傻而潜伏在他的身旁，减轻他的戒备心；然后你利用上司的控制欲，让他逐渐信任你；再接着，利用上司对你有限的信任，更多的接受工作、资源，从事实上取代了上司的作用；最后，你走出了狭隘型上司最不希望看到的一步，就是获得更高层的支持。

到现在为止，局面已经截然不同了。

你不再是那个战战兢兢的小人物，不再是需要看上司脸色、受上司欺负不敢吭气的提线木偶。

试看一下，你已经是部门里最重要的核心人物，你已经掌握了核心业务和核心资源，你更受部门员工的欢迎，你还有高层的支持。

潜伏了这么久，隐忍了这么久，你想要的东西都已经得到，现在到反击的时候了。

可能许多人都在想，不就是一个上司么，为什么需要准备这么多？需要隐忍这么久？难道耍点花招就不能扳倒他么？

事实是不能，因为在每个职场里，都有森严的等级制度，而对新人来讲，这是难以逾越的障碍。

如果说职场是一个餐厅，那么普通职员都是站着吃饭，只有管理层才有资格坐在餐桌前吃饭。

你的上司无论多狭隘，无论多不讨人喜欢，可他毕竟是管理者，他是坐在餐桌上的。而你，只是个小职员，只能站在一旁。这个等级的差距，是很多人终身都难克服的。

你觉得自己是要打败一个上司，而实际上，你是在等待机会，等待一个可以上桌面的机会。

打败狭隘型上司，并非是你的职场目标，而是过程。也就是说，你需要通过突破上司囚笼来实现职场目标。

千万别把扳倒上司当作最终目的，在职场上，大家都是为了利益忙碌，个人恩怨其实并不重要，如果放入太多个人情感，很容易用力过度，会有反作用。

而狭隘型上司存在的意义，就是让你突破后再上台阶，从此进入管理阶层。

一、不要玩心机，维护自己的正面形象。

有很多人觉得，上司对我玩心机，我也一定要玩回去，只有反击才是唯一道路。然而这想法是错的。

你的上司被称为狭隘型，在职场上有很坏的名声，就是因为他的很多做法是错的，你学习了他的做法，跟随着他的脚步，且不说能否赢，就算赢了又如何。

你会留下个狭隘型下属的坏名声，职场之路还没展开就功亏一篑。

正所谓“大音希声，大道无形”。

对付用小术的人，就要用大道。这样你不仅能击败他，更可以留下正派的形象。如果有一天你成为胜利者，而舆论都站在你这边，那才是英雄的感觉。

而另一方面，并非阴谋诡计用的多就有效的。术这种东西，格局小而作用小，在职场上虽然有用，却只能在关键时候用，绝大部分的时候，都应该以大道化之。

所以在上司敌视你的时候，对你用手段的时候，无需发怒，更不需要立刻反击。你要做的只是抓住最重要的东西——工作、资源和上司。

狭隘型上司越针对你，说明你对他的威胁越大，这也证明了你离成功越来越近，可以反戈一击了。

二、狭隘型上司的缺点。

想要反击，就一定要有切入点。如果你的上司真是个无缝的蛋，毫无缺点可言，那么你根本没法入手。

但幸好，狭隘型上司什么都不多，只有缺点最多。他们通常有三大缺点：

首先，狭隘型上司的工作能力都不会很强，正因为没法做好工作，才令他们越来越狭隘，而变得更狭隘却没法使得工作能力上升，所以这正是最大的致命弱点。

其次，狭隘型上司的人缘一般很差，这里是指上司和同级的人中，狭隘型上司的人缘是偏差的。因为狭隘是种病态，不会因为谁的职务比较高而改变，在待人接物时，此类上司多多少少会流露出自己的本性，由此导致没有过硬的靠山，也没有职场同盟。

最后，狭隘型上司与下属势成水火。很少有下属会支持他，即使平日低头，可关键时候，也绝不会伸出援手。

狭隘型上司的三条缺点，正是他身上的三个命门所在，在关键时候，这就是决胜点。