传统专业媒体的价值重构  

——基于合作共生模式的“四品”理论及其平台搭建

传统专业媒体的价值需要重构？回答自然是肯定的。

大家知道，传统专业媒体的价值评价以往一直是分门别类进行的。随着新媒体的崛起，这种方法越来越不能适应现实与发展的要求。譬如，传统方法过于关注触达率，是一种简单的粗放型体系；而受众（包括媒体的客户）对媒体的品牌信任度、圈子文化等因素却没有在评价体系中很好地体现出来。因此，业内专家近来一直在大声疾呼：重构传统专业媒体的价值！

面对以互联网为代表的新媒体的猛烈冲击，前十年，大家一直在纠结传统纸媒会不会消亡？然而，十年后的今天，传统报业不仅没有消亡，且正在进一步窄众化、精细化以争取更大的市场空间。

报纸内容不会消失，但其纸质形态可能会渐趋衰落。变化的是形态，不变的是人们获取新闻和信息的需求。内容是价值产生的前提，优质内容在聚集人气、品牌影响力上的强大作用不可小觑。

在与互联网的博弃与竞合过程中，我们发现，新媒体对平台价值的发掘和利用，非常值得学习和借鉴。商业互联网公司的成功之处在于其发挥互联网的平台优势，将传统媒体生产的资讯通过“粉碎、加工、再造”呈现在特定的平台上，以此集聚人气产生影响力，然后进行商业运营开发。传统媒体掌握着得天独厚的传媒资源、采编力量和行业地缘优势，理应有更大作为。

平台创造价值的前提是其积聚人气的能力。在未来的竞争中，决定客户选择的首要因素将是平台能否提供契合需求的服务。搭建平台并让服务创造价值，或成为传统专业媒体价值重构的重要方向。随着社会传播体系多元化程度的不断提升，一家媒体独占平台资源的可能性已微乎其微，在共享共赢基础上的强强合作已成为必然。品牌企业和品牌媒体之间也因此产生了一种全新的合作：基于分账的合作共生模式。而支撑这一模式的基石正是“四品”合作理论。

时下，OTC市场已经进入品牌主导时代。用《21世纪药店》报总经理黄泽骎的话说，品牌工业、品牌连锁、品牌联盟、品牌媒体互动加强并相继发力，在形成各自的品牌价值和影响力的同时，也正在主导着整个行业的发展进程。

自创刊以来，《21世纪药店》报一直致力于“四品”合作平台的建设，同时追求企业与受众在平台上的无缝对接，通过聚集人气并使之转化为更大的传播价值和商业价值。这其中，既有已成功举办6届的21世纪药店年会（原全国药店博览会），也有连续开展3届、备受业内瞩目的年度药店系列排行榜；既有中国医药电商高峰论坛，也有牵手名城区域峰会；既有走读主流连锁大型采访调研活动，也有“百里挑一”店长店员职业技能选拔大赛……

作为中国药店圈的媒体领袖，为“四品”合作共生，《21世纪药店》报一直在努力。