5月23日，国内上市公司金陵药业发布公告称，该公司于5月17日与南京医科大学第三附属医院(以下简称“三附院”)签署《股权收购意向书》，拟在三附院改制为有限责任公司后收购其不低于60%的股权。

    医药企业收购下游医院，并且由非营利性医疗机构变更为营利性医疗机构，这虽然不是第一例，但也在业内引起了广泛议论。

    宿迁医院成功无法完全复制

    翻看金陵药业的履历表，其实早在8年以前，在收购医院上，该公司就已经啼声初试。2003年7月，金陵医药耗资7000余万收购宿迁市人民医院70%的股权。值得注意的是，在2004年2月，金陵药业与南京鼓楼医院集团及宿迁市政府，共同成立了南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院有限公司(注册资本为8000万)，金陵药业占其中股份的63%，宿迁交通投资公司占30%;南京市鼓楼医院则以无形资产800万元出资，占股7%。

    有业内人士回忆，当时金陵药业完成整个托管工作，才花了不到一年时间。然而，萝卜快了也洗泥，有数据显示，在完成托管当年，也就是2004年全年，宿迁市人民医院的收入为8071万元，净利润达到521万元，而在2003年时，该医院还欠债8000余万元。据了解，之后每年该医院的收入都保持不错的增长率，到2011年，宿迁市人民医院实现收入4.76亿元，利润1.02亿元;其中医疗服务部分收入为2.45亿元，利润6505万元。

    有不愿具名的医药投资人士对南都记者评论说，当时金陵药业不需大费周章就能拿下宿迁市人民医院，并能在很短的时间内就完成改制和托管的整个过程，多少和当时特殊的政策环境有关，属于制度红利，主政者当年毅然卖掉当地所有公立医院，而且宿迁市人民医院在当地是最好的医院之一，硬件设备和患者资源都有相当的保证，这件事本身或许是无法复制的。但就之后该医院多年的经营情况来看，虽然部分要归功于整个中国医疗服务市场随着经济发展而产生的需求潜力，但也能够看出金陵药业在医院经营上的能力。

    “这份不俗的成绩单，给了金陵药业再次出手的底气。”前述投资人士同时也表示，此次金陵药业收购南京三附院的情况，要比宿迁市人民医院复杂一些，整个转制的过程，或许没有当年那么顺利。

    金陵药业发布的公告也提及，三附院改制为公司制企业是本次收购事项的前提条件，即由非营利性医疗机构变更为营利性医疗机构，而“由于改制涉及到当地卫生、民政、税务、工商等相关部门，因此，三附院完成改制的具体时间本公司尚无法确定”。

    此前，经过2003年的改制后，南京医科大学三附院已经是民办二级甲等医院，但是非营利性质。

    公立医院改制少之又少

    有医药分析师对记者表示，医药产业发展到现在，上下游资源的整合是一种必然的趋势。医药行业以药品的流通和消费路径为线索，可分为制造、流通和整合三大环节。制造和流通领域的整合已经成为一种常态，不过因为医院的特殊性，一般意义上的医药行业整合通常都不会将医院考虑进来。但其实医院也是产业的一部分，不应完全将医院排除在上下游资源整合的范围之外。

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