在采访中，于伟仕不只一次提到他的价值观和用人观——诚信、勤奋，这两条看似平凡无奇的思路给悦康提供了一条从商业到工业、从国内到国际、从仿制到原研的全产业链出路——

从拥挤的北京城区乘车向南行进，约半小时车程之后，眼前出现一片规划整齐、有着欧美范儿的工业区——北京经济技术开发区，悦康药业集团就坐落于此。步入悦康集团办公楼大厅，一尊2米多高的邓小平雕像矗立在大厅中央，上面有一行邓小平手迹版的金色铜字“发展才是硬道理”。公司前台背后悬挂着于伟仕亲笔签名的“诚信、勤奋”牌匾十分醒目，整个大厅显得朴素、庄重而素雅。记者走访过很多企业，但悦康的这种感觉还是第一次，带着对于伟仕本人形象的种种勾勒，记者前往六楼董事长办公室。电梯打开，悦康药业集团创始人于伟仕早已等候在电梯门口，这是一位笑容可掬、憨厚、硬朗的长者。

当被问及为何在公司矗立邓小平伟人雕像时，于伟仕打开了话匣子：“回顾过去，我们经历了很多困苦，是邓小平确立的改革开放政策，让国家富强，人民生活幸福。我认为每一个中国人，甚至全球的华人都应该感谢邓小平。”

1988年，于伟仕放弃安徽太和国营医药公司的工作，只身下海来到改革开放的最前沿——广东从事医药贸易业务，并代理了意大利进口头孢产品的全国经销权。当年的进口头孢药品算得上天价药，为了降低药价，于伟仕通过与外商多次谈判，从国外进口头孢原料，在国内分装加工，大大降低了价格，满足了更多患者的健康需求。随着业务的扩大，当时业内给他送了个“头孢大王”的外号。

创业是艰辛的。现在的很多人在看待当年的“弄潮儿”时，总是抱怨自己生不逢时，认为当年遍地是机会。在谈及悦康的创业历程时，于伟仕谦虚地笑称自己是个幸运儿，但从他的讲述中，我们能感受到悦康的成功并非幸运那么简单，这其中有着于伟仕对事业的执着、做人的诚信与责任。如今，这些理念也作为悦康的企业文化和精神一代一代地传承。

万通投资控股股份有限公司董事长冯仑曾这样“定义”正确的价值观：“正确的价值观让我们做对的事情，做贵的事情，做长远而有意义的事情。而错误的价值观则会引领企业做错的事情，可能当下会省点钱，但未来会付出更大的代价，甚至被淘汰出局。”这句话放在当下的医药行业同样适用，而于伟仕对以下3个问题的回答或能给他和他的价值观做一个完美注解——

“问题胶囊”事件后如何稳定市场信心？

“药品质量只有一百分，九十九分等于零”

当前，中国医药行业正经历着一场重大变革，近期发生的“问题胶囊”事件更是把医药行业推向了舆论的风口浪尖。一系列的食品安全和药品质量事件让社会大众对企业责任的缺失产生严重质疑。

“我认为做企业就是做责任，制药企业更应该做好质量，肩负着更大的社会责任。”于伟仕对悦康确立的质量原则是“药品质量只有一百分，九十九分等于零”，对他所领导的团队采取的是质量缺陷零容忍的态度。由于悦康片剂、胶囊剂生产线通过欧盟认证，欧盟GMP规范要求对药品原辅材料必须进行进厂检验，为此，悦康购置了一整套质量检测仪器设备，严格筛选审查上游供应商，确保药品质量。因此，媒体曝光一些胶囊剂铬超标，引起百姓恐慌和对胶囊剂的不信任后，悦康在第一时间向所有经销商和社会公开发出胶囊剂质量承诺函，说明公司产品生产及质量检测控制的过程，郑重承诺承担产品质量的所有后果。承诺函的发出给经销商吃了颗“定心丸”，稳定了市场信心。

“从事制药行业，就无法回避对责任的承担。”于伟仕说：“即使是出厂合格的药品，厂家也要承担出厂后相应的责任。”为了尽可能保证药品的安全，悦康除了加强内部生产质量管控外，还对药品的运输和临床使用安全做了大量工作：专门定制药品运输货柜车，成立药品运输车队，委托药学会组织专家编写了《头孢类抗生素注射剂安全用药手册》，指导基层合理用药，确保患者的生命安全，真正建立起药品从生产到临床使用的全程质量监控体系。

正是凭着对药品质量的苛求、对企业责任的坚守，悦康不断赢得客户的信赖和市场的认同。

成立10年如何先行抢占国际市场？

“思路决定出路，晚做不如早做”

第67届全国药交会在合肥召开期间，由中国医药企业管理协会与中国医药保健品进出口商会共同主办的“中国制剂国际化战略高端论坛”，首次发布了国内通过欧美等发达国家制剂国际化认证的15家企业名单，悦康药业集团由于通过欧盟cGMP认证名列榜单，获颁发“中国医药企业制剂国际化先导企业认证”证书。一家建厂仅10年时间的企业，在短短几年时间里抢占国际市场鳌头，背后有着什么样的秘诀？悦康展厅整齐地陈列着一排排印有英文、俄文、阿拉伯文等多种语言的药品包装盒，据了解，目前悦康已经有70个品规的药品在俄罗斯、巴基斯坦以及东南亚、中亚、拉美、非洲等30多个国家和地区完成出口注册，出口产品以注射剂为主，出口额逐年成倍增长。2011年，通过欧盟cGMP认证后，现已启动欧洲出口业务。

一家年轻的企业为何能在国际市场走得这么远？“思路决定出路！”于伟仕这样解释。应该说，当年从事药品进口国际贸易让于伟仕汲取了很多国际化元素，更开拓了他的国际化视野。2001年，悦康在北京奠基建厂，于伟仕便把国内、国际市场放在同一个起跑线上同时抓。悦康在获得国内药品批件的同时即开始国外出口注册申请。由于与德国、澳大利亚等发达国家制药企业开展代工合作，悦康汲取了很多先进的制药管理经验和模式，为进一步国际认证奠定了坚实的基础。

目前，悦康的国际事业部已扩充到百人的团队，公司将国际化作为企业的一项战略目标。通过欧盟GMP认证后，公司又成立专门队伍，开始着手申请美国FDA认证，同时，悦康在京在建的四期项目暨悦康创新药物国际化产业园正按照美国FDA标准设计建造。

为什么如此重视国际化？于伟仕说：“国际化是一个标准，更是未来的方向，晚做不如早做。我的愿望就是让我们中国的老百姓能少花钱吃到进口品质的药品。”

如何突破同质化竞争困局？

“创新，不断完善自身的医药产业链”

当前中国医药行业面临的困局，根源就在于同质化竞争太多。生物医药行业作为国家战略新兴产业，其未来只有依靠创新。“悦康以仿制产品起家，经过几年的发展和积累，我们不断加大研发投入，目前已经由头孢类向消化类、心脑血管类、抗肿瘤类以及生物多肽类产品转移。”谈及悦康的未来，于伟仕首要提的是创新。目前，悦康不仅建立了百人的新药研发队伍，还与北京和国外的科研院所、机构合作，建立以企业需求为导向，服务产业为目的的新药开发产学研合作体系，组建悦康企业技术中心和工程技术中心。

“未来悦康还将不断完善自身的医药产业链。”于伟仕说。采访结束，记者正走出悦康大门，不经意回望，看到了迎面墙上的一行红色大字：“技术创新、管理创新、制度创新。”相信创新的悦康明天会更好！