2011年国药在商业领域继续迎来并购高峰，仅1月份国药控股就完成12项收购交易。2011年4月，国药控股更以配股方式集资34亿元，用于扩大医药分销及零售网络。今年4月，国药旗下一致药业亦公告称，将肇庆和广西梧州的两家医药分销公司纳入麾下。日信证券医药行业研究员陈国栋指出，从其并购的标的看，国药不断将商业网络下沉到地级市的趋势十分明显。 

一系列的并购举措令国药受益匪浅，国药控股公布的2011年业绩显示，其营业收入已经突破千亿大关，为1022.25亿元人民币，同比大增47.65%，毛利按年升43.16%至83.55亿元。国药控股总裁兼执行董事魏玉林在2011年业绩发布会上表示,并购的高峰期已经过去,预计国药控股今年的并购总量将不超过去年,并购开支亦将少于去年的27亿元。 

业内人士认为，这表明在经过两年多的并购高潮之后，国药已意识到应该稍作休整，理顺如此多的并购资源后再度出发。 

诸侯奋起征战 

在国药控股加速全国布点的同时，医药行业三大巨头的另外两家，华润医药、新上药亦不甘寂寞，频频驰兵南征北战开疆扩土。 

对于华润医药这样一家依靠并购实现从无到有、从小到大的医药央企而言，在国药发起的凌厉攻势之下重拾并购利器奋起反攻并不出人意料。 

自2010年起，华润医药通过全资收购北京医药集团，控股苏州礼安医药有限公司，兼并河南爱生医药物流有限公司，组建山东北药中信医药有限公司等多重方式，逐步建立了以北药为核心的医药商业王国。华润医药以10亿元的资金收购苏州礼安，更被看作是首次跨过长江以南，正面和新上药进行“贴身肉搏”的开端。 

但与国药有所不同的是，华润医药的并购策略更倾向于全产业链的延伸。去年9月底，华润三九公告称，以4.04亿元收购华润北药集团有限公司旗下本溪三药、合肥神鹿、双鹤高科、北京北贸4家公司100%的股权；随后又于今年花6亿元拿下广东顺峰药业；此外，华润还将大输液专业化制药公司上海长征富民金山注入双鹤药业；并将东阿阿胶持有的湖北金马医药有限公司65%的股权转让给北京医药股份有限公司。 

“上述举措表明，华润医药已开始对其庞杂的并购资产进行整合，未来华润医药产业将可能以华润三九为主体打造中药平台，以双鹤药业为主体打造化学药平台，以万东医疗为主体打造医疗器械平台，医药流通方面则是北京医药和安徽华源为主，保健品平台则为东阿阿胶。”陈国栋指出，“这使得华润医药在国药和上药的南北夹击之下进一步确立自身的竞争优势，同时也是其整体上市的必经之路。” 

占据上海地区优势的上药集团显然也不甘人后。上药在H股成功上市之后，上药集团表示其募集资金将主要用于并购发展和调整结构。在医药工业方面，公司拟通过收购上药集团抗生素业务和相关资产以及其他非上药集团的具有战略意义的医药工业优质资产，实现现有产品和产品线的扩张。在医药商业方面，公司拟通过战略导向对外并购在环渤海、华东及华南地区建立区域营运中心，同时在全国范围内完成主要市场的战略布局。 

自新上药整合以来，通过合资、收购、增资等多重运作方式，进一步将华南、华北等地区纳入自己的势力范围，其北伐南下的全国野心显露无疑。