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药企经营:专业化发展没有“天花板”(3)

2012-04-07 09:57 来源:医药经济报 作者:余玲玲 我要评论 (0) 点击:

核心提示:对于传统的中药企业来说,虽然国内现有中药企业l100多家,但年销售收入1000万元以下的中小企业占了60%以上。众多中药企业仍沿袭几十年前的工艺技术,极少采用高科技成果,大部分生产企业产品技术含量较低,新药研究开发能力较弱,管理能力及经济效益较差。

加强品牌意识

对于医药企业而言,其生产工艺、企业定位是塑造品牌影响力的基石。医药行业不像其他行业,可以通过价值链上的各个环节来标新立异。对药品而言,顾客看中的是其疗效(包括毒副作用);对医药企业而言,消费者对诚信、安全、公德心等方面的要求远远高于其他行业。

由于我国原料药处于制药产业链的底端,附加值较低,生产过程中产生的废水往往治理难度大且处理成本高昂,另外低端原料药利润微薄,企业创新升级能力有限,不得不继续在低端市场竞争,两个方面的原因促使众多国内医药企业环保意识淡薄,品牌意识缺乏。

研究表明,在世界著名制药企业中,拥有良好品牌的产品占销售收入的百分比与其价值增长倍数呈明显的正相关关系。因此,国内医药企业在提高自身核心能力和扩大规模的同时,一定要尽早着力于品牌建设,提高危机处理能力。如修正药业的“良心药、放心药”,就是企业品牌建设的良好代表。  

很多人问董明珠,格力只是单一做空调业务,你们是不是已经碰到了天花板?她的回答是:“无论市场环境怎么变,专业化没有‘天花板’效应,因为技术总会不断往前走,总会有不断的创新出来。”

事实上,世界经济500强中,没有几个企业是靠多元化经营安身立命的。对于规模尚小、经验缺乏的大多数中国医药企业来说,现在还不是实施多元化的最好时机,应该坚持走专业化的道路。

核心管理能力

◇高层领导能力

◇战略管理能力

◇组织管理能力

◇企业文化能力

……

核心能力

评价体系

核心技术能力

◇技术研发能力

◇生产制造能力

……

核心市场能力

◇环境整合能力

◇市场营销能力

…… 

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Tags:雅培制药 医药企业 中药企业

责任编辑:露儿

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