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OTC营销之知识攻心

2012-03-22 09:47 来源:中国医药营销联盟 作者:晁前飞我要评论 (0) 点击:

核心提示: 所谓商业模式的设计,其实就是发现客户没有被满足的需求,集合资源去满足客户的需求。OTC行业也是一样,在价格、品质和服务趋同的情况下,如何获取更多的终端客户是摆在OTC营销部门面前的一道课题。

   所谓商业模式的设计,其实就是发现客户没有被满足的需求,集合资源去满足客户的需求。OTC行业也是一样,在价格、品质和服务趋同的情况下,如何获取更多的终端客户是摆在OTC营销部门面前的一道课题。

 终端药店货架总是有限的,引进A企业的产品就必须退出B企业的产品。如果企业的供货价格相差无几,提供的服务也一样,企业如何打动终端药店引进自己的产品呢?除非企业能发现药店的迫切需求,给予最大的支持和帮助,药店才会用实际行动来回报,实现企业销售的持续上升。

 OTC企业往往有较多的产品及品类,这些产品要求销售人员具备大量的基础知识,而药店囿于人员素质及大量的商品经营,往往不清楚某一个药品及某一种疾病的知识,难以发掘商品卖点,这是OTC企业进行知识营销的基础,归纳并提取出药品和疾病的知识,与药店合作,将其提供给消费者,这些知识就是附加价值。据此,OTC企业可收获药店的真诚合作,药店获得顾客好感,收获顾客粘性。

 比如生产降压药的OTC企业可以编辑高血压健康的知识集锦,送给核心客户,药店将这一知识进行分割,制作成小型知识卡。高血压患者购买降压药时,药店送给患者一份《控制饮食降血压卡》,详细介绍高血压患者需要怎样控制饮食,并尽量选用一些降压食物辅助降低血压。该药品在药店的零售价格一致,但只有这家药店送出一份关心高血压患者的小知识,药店还告诉患者:“每个月都会赠送相关的疾病和健康知识资料。”请问,患者还会选择其他药店吗?这就是附加价值。

 人们常说“知识海洋”,确实如此,知识取之不尽、用之不竭,知识其实就在我们身边,只是往往被我们所忽视,被我们遗忘。所以,我们不用担心知识不够,只要用心去收集、去发掘,知识永远也用不完。

 “心战为上,兵战为下;攻心为上,攻城为下。”这是千百年来的战争名言,用在商业战场上同样有效。所谓心战,就是心理战,俘获顾客心理,比降价、抽奖、赠品更有效,也更长久。 

Tags:OTC企业 终端药店 OTC营销

责任编辑:露儿

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