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医药销售人员的进化与转型

2012-03-16 09:31 来源:医药观察家 作者:蒋军我要评论 (0) 点击:

核心提示:有人说《发财日记》是一本没有任何“艺术价值”、庸俗无聊的书籍,就像某些励志类的大众书籍一样。但笔者觉得,这本书会对很多销售人员的“进化”和“转型”有所启发,毕竟真正对你有用的东西是一种营销思维方式的建立。

据说是“跳楼速度”堪比“深圳速度”的富士康周边卖得最火的一本书。

有人说《发财日记》是一本没有任何“艺术价值”、庸俗无聊的书籍,就像某些励志类的大众书籍一样。但笔者觉得,这本书会对很多销售人员的“进化”和“转型”有所启发,毕竟真正对你有用的东西是一种营销思维方式的建立。

『进化』的手段《发财日记》的主角在营销生涯上的“进化”应该说是不成功的,也是没有任何积累的。做了几份工作,甚至做到了分公司的总经理,但其一旦离开了这个公司,就一无所有,陷入困境。这让笔者想到,一些招聘单位在招人的时候,经常会出现这样的字眼:要求拥有深厚的行业背景和资源。但事实上,所谓的资源是很“脆弱”的,就像那杯茶,当你还在某公司的位置上时,浓香怡人,一旦走了,所谓的“资源”就变成了“人走茶凉”。对于销售人员,如果想让茶不凉,就必须注意进化的手段。

“进化”手段之一:

专注于某一行业。要专注,也要选对行业。很多销售人员看到什么好做就做什么,这其实很有害。古语云,男怕入错行,这是很有道理的。大多数人不可能做一辈子销售,40、50岁以后,你还会满世界跑吗?而真正能够上升到企业中高层的销售人员少之又少。

“进化”手段之二:

持之以恒。这是很矛盾的一件事情,很多销售人员坚持了10年,甚至是更长时间后还是在原地打转,没有得到“进化”;但与此同时,如果在一个行业没有积累几年的经验,绝无可能在该行业有所建树。这需要自身的素质、判断力和机遇。

“进化”手段之三:

做人与做事。实际上,在一个大公司里,做人和做事总是不能分开的,有时候做人比做事更重要。有人会说,业绩第一,笔者并无否定业绩的意思,只是如果没有一定的“政治头脑”,再好的业绩,也不能得到应得的提升。这样的例子很多,究其原因是:在大企业里,决定业绩的往往并不是一个人的能力,而是公司和团队的整体素质及能力,过于凸现自己的能力,反而会成为众矢之的。 

『转型』的出路什么都努力了,但还是像《发财日记》的主角一样,没有办法获得“进化”,那该怎么办?笔者认为,大部分销售人员都会在业务员层面就结束自己的销售生涯,这很残酷,但却是现实。人都有喜欢的和擅长的,做不好销售,可以试试其他的,最后,也许能做个老板。大部分销售人员经过了几年或者十几年的销售工作后,就会考虑转型。那么,转型要怎么“转”?

第一,行动起来,不要等待。

“无所事事”只会消灭自己的勇气和信心,只有在行动中才会发现机会。转型的销售人员大部分都是碰到了一些瓶颈和自身无法改变的“弊病”,因此,此刻更加需要做一份属于自己的事业,从头再来。

第二,出路存在于工作之中。

很多事情,听别人说,看别人做,跟你自己去做完全是两码事情。常言道:纸上得来终觉浅,一些不可思议的“机遇”,可能是在做着工作的时候出现的,而且,看准一个机会,不要非得等到条件成熟,如果什么条件都具备了,机会可能就没有了。

第三,脚踏实地,不要期望一夜暴富。

专注于自己擅长的行业,初期的生存比发展重要。有些钱是你赚不到的,不要眼馋,因为你可能不具备这些优势。

第四,人脉就是“团队”。

靠自己单打独斗、白手起家的时代已经远去了,现在需要的所谓的“资源”更多的是指“人脉”,也就是朋友,特别是一些“混得好”的朋友,很多“内幕”就是在这样的圈子里“流动”的;而且,靠自己一个人去拼搏,或许永远也做不大,这就需要几个人或者一个团队共同努力才能做成一件事情。

最后,尽最大努力,但不要孤注一掷。

做任何事情,仅仅当作完成一项“任务”,是绝然做不好的。如果创业了,还仅仅局限于完成这样的“任务”,那将很难成功了;当然,也不要孤注一掷,那样的风险非一般人能承受。

Tags:营销生涯 销售人员

责任编辑:露儿

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