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药店经营:把新品当熟人

2012-03-15 11:05 来源:医药经济报 我要评论 (0) 点击:

核心提示:笔者巡店时常有这样的困惑:有些员工对新商品不太清楚,被店长问及才去仔细研究,更别说主动推荐了。

 笔者巡店时常有这样的困惑:有些员工对新商品不太清楚,被店长问及才去仔细研究,更别说主动推荐了。

造成这种现象的原因可能有4点:一是员工不了解新商品,不敢推荐;二是顾客很少主动购买新品,员工认为不了解产品对业绩也没有影响;三是店经理没有要求;四是新商品常有,过几天可能就下架清场,没有了解的必要。这些想法有一定道理却不正确。

有一次,门店来了个新天然VE,从包装到价格都有优势,在公司还没有要求销售目标的时候,我们已经发现它具有很强的PK性,所以全员主动推荐,对另一个品牌的天然VE进行PK,结果,当月销量超过了60盒。当别的门店还在对这个产品持观望态度时,我们已经把它卖热了。由此可见,新商品只要得到足够重视、着重培养,就可能成为营业额的一个新增长点。

其实,只要用心,产品就会像你的熟人一样亲。说实话,笔者对商品有一种独特情怀,也许是缘于自己的医药情结吧,总觉得这小小药盒拥有着神奇的作用,能治愈患者病痛,拿着药盒有时觉得就像捧着某种圣物。也正因为这样,笔者会深究每一个商品的来龙去脉,把顾客的疑问弄个水落石出。

有好心态还不够,还要花心思研究新产品卖点,与相似产品的区别,从成分到剂型,从功效到每天的价格,从产地到注意事项等等。我们对这个产品了解得越透彻,越能轻松面对顾客的各种提问,也就越容易推荐成功。

此外,给予新产品较好的陈列位也很重要。有的门店将新商品放在最下层或角落,陈列面很小,量也很少,当然很难培养。确定要培养某个新品,就要把最好的位置留给它,让每个顾客都能看得到、摸得着,这样机会就大了,加上主动推荐,上量也比较容易。

药店竞争加剧的当下,谁能更快把握市场新机,对商品快速反应,谁就能更快地抓住顾客,赢得市场。 

Tags:药店竞争

责任编辑:露儿

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