“一个企业讲究的应该是实力而不是热衷于‘非常’手段，

否则即使获得了成功，也是临时性的，必不会长久。

专注于诚信和创新，把深业医药做成百年老店是我的责任与使命。”   

记者：夏程鹏深圳，一座热血沸腾的年轻城市，一个敢闯敢试的改革者，一头筚路蓝缕的拓荒牛。

三十年，它缔造了一个小渔村到梦工厂的“现实版”神话，崇尚实干，鼓励创新，宽容失败，这片创业热土支撑了“中国制造”的快速崛起……

刘晓勇，一个改革时代的“弄潮儿”，一名踌躇满志的企业家。

三十年，他演绎了一个从打工者到企业家的精彩传奇。他是国内连锁药店模式首创者，创造了闻名全国的“一致现象”；他亲手创立了深圳首家医药物流配送专营企业，成为医药物流行业的领军企业；他整合各方资源，建立了华南地区的首个医药商业联合体……

三十年医药人生，三十年风雨兼程。刘晓勇感慨深圳的快速发展，也有感于自己人生奋斗的点点滴滴。

作为深圳市深业医药发展有限公司（下称“深业医药”）的掌舵者，刘晓勇始终秉承“为经营者降低成本，为消费者降低药价”的经营宗旨，在诚信与创新中带领深业人迈过了一道道关卡，占领了一个又一个制高点。

而今，深业医药是深圳市首家而且是唯一一家专业的医药物流配送企业，深得政府、公立医院和上下游客户的信赖。立足深圳、服务深圳，刘晓勇采取的是稳扎稳打、步步为营的共赢战术，而专注正是促使他一步步走向成功的强大力量。

从国企中走出来1981年，刘晓勇开始涉足医药行业，国有企业二级公司经理是他职业生涯的第一个起点。此后，风华正茂的刘晓勇以敢想敢干、吃苦耐劳的精神为公司屡创佳绩，深得同事好评和领导信任。

然而，不甘平庸的刘晓勇始终无法掩饰内心的“躁动”，积聚于心的能量正在一点点膨胀。三年后，因在惠阳地区医药总公司工作成绩出色，刘晓勇被调到了深圳医药总公司任团委书记。从此，在深圳这片改革开放的热土上又多了一位拓荒者和创造者。

20世纪八十年代，深圳的改革浪潮一浪高过一浪，各行各业逐步兴起，医药行业也开始涌动。然而，部分国有中小企业却是举步维艰，面临倒闭，这其中也包含了不少的医药国有企业。在这个特定的历史条件下，年轻的刘晓勇凭着自己的一腔热血先后担任深圳市蛇口医药公司副总经理、深圳市健民医药公司总经理等职，挑起了改革的重担。

在经营这些严重亏损、资不抵债的国有中小企业的过程中，刘晓勇独特的战略眼光和勇于创新的精神逐渐凸显出来。在最短的时间内把企业扭亏为赢，是刘晓勇接手每一家企业时给自己定下来的首先要挑战的目标。也正是随着一个个目标和构想在行动中变为现实，刘晓勇的管理能力、思维能力以及创造力都得到进一步加强，这也为他以后开创自己的事业打下了坚实的基础。

回忆起在国企的点点滴滴，刘晓勇最感慨于自己在担任一致药业股份公司董事长兼党委书记期间的一大创举——开创了国内第一家连锁药店。谈及连锁药店，作为 “一致现象”的缔造者，刘晓勇很难抑制住内心的激动。那时，全国首创的一致连锁药店模式拉动了批发物流、生产和研发，两年内奇迹般实现了20亿元的年销售额，将一个资不抵债的国有企业扭亏为盈，并成功上市，“一致”也成为深圳乃至全国的医药品牌。

然而，很多人却不知道，刘晓勇的自豪并不完全出自于连锁药店所带来的成功，另一个“隐情”才让他真正引以为荣。在刘晓勇成立了第一家连锁药店并提出跨区域连锁后，美国华尔街五家投资公司不仅愿意出资十个亿加入这个连锁项目，而且还不要求控股。这对于当时那个注册资金只有120万的连锁药店来说无疑是一个千载难逢的好机会，刘晓勇也完全可以借此机会进一步把连锁药店做强做大。然而，鉴于国企自身的弊端及对连锁药店未来发展的预测，刘晓勇最终放弃了这块送到嘴边的肥肉，而如今遍地开花、竞争惨烈、赢利不佳的连锁药店发展态势也证明了他当初的选择是正确的。对于这一点，而今的刘晓勇感到很庆幸。

在将一致药业带向资本市场，成功推向全国之后，刘晓勇进入了一个事业的转折期。2001年，离开一致药业后，一时间，刘晓勇成为了业界的香饽饽，多家大型集团、猎头公司都想把他纳入麾下，然而，已经在医药行业扎根的他最终选择了一条创业之路。

回归到创业中去2002年8月，刘晓勇利用深业集团的物流平台创办了深圳市首家医药物流配送专营企业——深业医药。这一创举再次打破了医药物流行业格局，也再一次开启了他医药人生的另一个辉煌。

令人惊叹的是，深业医药仅正式开门营业两个月，便以96分的高分顺利通过了GSP认证，迅速和一流、上规模、上档次的同类公司走到一个平台上。从此，深业医药的物流网络迅速扩散到深圳市的各个角落，一条布局于生产厂家和医院的统一战线开始延伸。

谈及创业初始阶段，刘晓勇提及了一件让他至今记忆犹新的事：对于很多刚刚起步的企业来说，资金短缺是最为头痛的一件事，然而，对于刘晓勇来说，头痛的不是缺钱而是应该如何“接钱”，七家银行竟抢着给他无抵押贷款，这多少让他有点“不知所措”。由此可以想见刘晓勇多年来在业界极高的声誉和良好的信誉。

“诚信创造财富、创新成就未来”，这是刘晓勇一直坚守的企业理念。他认为，诚信与创新是企业发展的灵魂，没有它，人难以立足，企业无法发展。

2006年，在医药流通变革下，刘晓勇顺势而为再创新举，发起成立了“广东省医药商业联合体”。刘晓勇表示，仅做深圳的优势企业还不够，要将市场做大，辐射广东、华南乃至全国市场，就必须走出去，最便捷的方法就是合纵连横，在广东全省各市挑选十来家优势医药商业企业，组建成服务共同体来承担对上游供应链的统一采购、对下游医院等使用方的统一招标等行动，实现资源共享、利润共享、规避经营风险等目的。

联合体一经提出就受到医药各界人士欢迎与高度评价，来自广州、佛山、东莞、珠海、汕头等十个地区的医药商业企业快速反应，积极响应。联合体的创举不仅为业界带来了可资借鉴的合作模式，也使刘晓勇在业内更加声名远播。

纵览之下，刘晓勇始终坚持着“立足深圳、服务深圳”的市场定位，深业医药也正朝着既定的方向稳步前进。

在刚刚过去的2011年里，深业医药实现销售收入达5亿元，同比增长24%。也就在这一年，深业医药凭着精准的定位，专业的服务和强大的资源整合实力，在第二届医药观察家新锐论坛暨全国医药精英俱乐部年会上，被评为“2011年度十大最具成就企业奖”。这一荣誉见证了深业医药的快速崛起，彰显了刘晓勇力争把深业医药做强做大的实力和魄力。

“苦练内功，诚信创新”，刘晓勇用这八个字总结了深业医药的第一个十年，未来，刘晓勇将带领深业人进一步实施医院纯销、商业调拨、品种代理、电子商务等多元化经营模式，增强资源整合的服务能力，全力打造深圳市具有聚集效益和商业价值的一流医药物流基地。

专注者赢

专注，是刘晓勇留给记者最深刻的印象。

三十年来，专业从事医药事业，中途从未离开；十年来，专做医药物流配送，期间从未有过私心杂念。

采访中，刘晓勇表情淡然，语气平缓，或论行业发展，或谈医改政策，或解人生疑惑，一字一句折射出的是他三十年医药人生所沉淀的思想和感悟。言谈中，国企出身的刘晓勇提得最多的字眼是“专注”和“创新”。在他看来，每一个人的精力是有限的，资源的利用程度也是有限的，专注一个领域才能把所有力量集中到一个点上，其爆发力才会达到最大，取得的效果也会最好；而对于深知国企积弊的他来说，更是把“创新”当作企业致胜的法宝，用创新思维冲破一切障碍，是他一切行动的指南。

从1981年接触医药行业至今，刘晓勇没说自己很成功，却认为自己很幸运。三十年了，他亲眼见到过不少医药企业破产倒闭，也亲身体会过当初一起从事医药行业的同路人渐渐消退的落寞。然而，这条路，他会坚定一个方向一直走下去。

深业医药是刘晓勇一手创办的，十年的艰苦奋斗，十年的浮浮沉沉，使他和深业医药呼吸与共，脉络相联。刘晓勇不是一夜求富的人，他不求快但求稳，不求多但求精，他希望在点滴的积累中能把深业医药做成百年老店。这是他的一个梦想，只要坚持下去，终有一天它会变成现实。