石新友，丰原大药房有限公司董事长，在丰原任职17个年头，历任丰原大药房副总经理、党委书记。2011年7月，在丰原大药房总经理职位空缺之际，石新友被集团任命为丰原大药房董事长兼总经理。2012年元旦过后，作为新上任的丰原大药房掌门人，石新友接受了《21世纪药店》报的独家专访。

人物语录：　　

我始终认为做好一个企业就像做人一样，要内外兼修。做企业与做人是一个道理：老老实实做人，踏踏实实做事。

——石新友 

从幕后走到台前　　

对于从董事长到总经理这个角色上的转变，石新友认为变化不大，“从丰原大药房成立伊始，我就在这个单位工作，参加了丰原大药房的筹建，亲眼目睹了丰原大药房每一步的成长与蜕变，对这个单位的情况非常熟悉。”

石新友说，当董事长时，他侧重的是宏观及战略方面的工作及内外部的协调工作；兼任总经理后，就要对具体事务进行决策了。

事实上，作为丰原的元老，药品零售行业对石新友来说并不陌生，在被任命为董事长以前，石新友就是一路从丰原大药房中成长的。兼任总经理后，石新友很快适应了角色，集团上下对新总经理也是再熟悉不过，丰原大药房马上回到正轨。　　

夺安徽先定合肥　　

合肥药品零售市场的激烈竞争，也可以看作一个小“安徽”的竞争。石新友认为，要在安徽做大，必先拿下合肥。总部设在蚌埠的丰原大药房，在过去发展的十年里，已经成功于合肥药店圈中占领了一席之地。

在采访中，记者请他点评区域内的竞争对手时，石新友谈道，合肥大药房是老国企演变而来，有历史沉淀和行业的经验以及良好的口碑；而百姓缘大药房，与丰原一样同属后起之秀，且发展速度很快，已然是合肥市场的重要一员，现其与老百姓大药房合作，2012年必定会加快发展的步伐。石新友谦虚地表示，合肥市场竞争激烈，合肥大药房和百姓缘大药房都是合肥药品零售业的翘楚，目前丰原大药房还需认认真真地做好自己，并向这两家企业学习，研究其长处，以升丰原大药房在合肥市场的竞争能力。