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新环境下专业代理商的产品管理策略(3)

2011-12-23 10:59 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:现在找品种除了依然要关注以上三点外还必须关心:其一,这个产品是否符合自身推广特点和产品定位,选产品采用聚焦原则、互补原则、主辅搭配拉主线原则;其二要关注企业的策划能力与服务素质;其三要关注企业的经营理念。

●  新转变:

现在是信息化时代,面对新形势、新问题,企业必须要有新的作战思路,不断充电学习和调整来顺应目前医药市场的转变,必须从传统的经营模式中解脱出来。

1、要做长远考虑,经营模式要与政策相匹配甚至超越政策,而不必整日为政策变化劳心费神。

2、加强政府攻关,建设良好运营环境。

3、适应国家宏观调控,选择性优化重组,增强实力,快速发展。

4、专业代理商提升产品销量的当务之急一、品牌管理。要提升自己的品牌,就要做好企业形象,企业营销、品牌营销在当今愈见可贵和必须了,同时也在无形当中会给予企业巨大的支持。

二、产品结构策略。以战略的高度对产品结构进行调整,进行产品创新,突出差异化的核心诉求,主次分明,由点到线、线到面、点线面结合延展产品线,与品牌运作有机融合,逐步形成核心竞争力。

三、营销系统及队伍管理和建设。1、系统的优化整合,保证市场充分覆盖的前提下简化环节,增加效率。2、加强专业培训,增强凝聚力,持续提高营销队伍的专业性和创造力。3、激励和完善个人发展机制,人是最根本的,保证人尽其能、人尽其用。

四、有效的渠道整合。1、提高渠道的效率,进行必要的压缩、优胜劣汰,建设精悍高效且易于管理的扁平化渠道,大力发展能够直接产出的商业网点,摒弃无效中间环节。2、建立合作型伙伴关系,主动帮助优质商业伙伴对产品深度分销,同时协助零售终端运用能力顺着渠道延伸下沉,做深做透,实现对商业渠道的有效掌握和深度开发,达到共赢,共同发展。

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Tags:产品管理 代理商 管理策略

责任编辑:露儿

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