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药店日化系统三大痛

2011-11-18 10:46 来源:医药观察家报 作者: 孙高旭我要评论 (0) 点击:

核心提示:  但根据笔者对药店渠道销售情况了解,除个别店(系统)日化销售额达到40%外,店内整体日化销售额不足药店系统的12%。原因何在? 

自1998年7月法国欧莱雅集团旗下的薇姿进入中国药房,经过十多年的市场培育和推广,药店已经开始销售包括洗发水、沐浴露、护肤品、护发产品、儿童用品等日化用品。药店渠道已经成为继百货、商超、专营店、网购外的第五大日化销售渠道,年增长速度在25%以上,药妆概念已经以让国内170多家药企涉足日化。

  但根据笔者对药店渠道销售情况了解,除个别店(系统)日化销售额达到40%外,店内整体日化销售额不足药店系统的12%。原因何在?  

  缺乏日化专业眼光  

  有的药店为了企业的短期利益,都搞一些“专供”的超低铺货(进价只有2折)产品。由于效果不佳,或者缺少品牌知名度,随着时间飞逝,消费者最终选择远离“药妆”,从而寻求大众消费的产品品牌。

   另外,目前药店的日化类产品未列入系统战略,只是作为补充产品。很多店里的日化类产品只是放在角落,产品系列不全,某些品牌甚至只有一个单品放在货架上。  

  陷入工商对接困局  

  目前药店日化销售的模式是商超的操作模式为主,专营店的操作模式为辅。大多数药店操作日化产品和合作方式,还是以账期形式、代销形式或实销实结为主;现金的先款后货或现款现货较少。

  很多药店对于代理商在药店渠道操作的系统知之不多。有的只想让代理商通过自己的资源来复制到药店身上,导致药店终端系统没有一套属于自己的操作模式。  

  日化销售人才匮乏  

  在日化行业缺“人”的今天,药店渠道精通日化操作的专业人才更“缺”。药店日化的培训系统不健全是导致终端销售的重要原因之一。在广州的某家知名药妆店,A品牌做活动时平均每天销售3000多元,厂家促销人员走后,其专柜的灯都不曾打开,完全靠店内自然销售。店员对其产品完全不懂,甚至连产品名称和价格都不知。对类似于这样的情况在全国司空见惯,药店却仍无良好解决之道。 

Tags:药店渠道 销售人才

责任编辑:露儿

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