法国人虽然提前到达了目的地，但是他们在没有完全达成目的时不小心就偏离了自己的方向，导致功亏一篑，前功尽弃。

不难看出，法国人尽管市场操作能力很强，但自我意识中总以为市场推广成功只是时间早晚的问题。他们虽也曾经付诸了心血和汗水，但麻痹大意和缺乏方向指引的结果是品牌还未来得及张扬和塑造，就因为行为缺乏针对性和有效性而让英国这个后者摘取了品牌的桂冠，掠夺了市场资源，真是可悲可叹。 

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，市场下的品牌老化突出的表现是高知名度和低认知度。处于这个境地的品牌，往往有这样一个特点：提起这个牌子人人都知道，知名度相当高，但在市场上却引发不起消费关注，产生不出太大购买力；或者是无购买冲动。要让消费者跳出这个市场怪圈，又会受到高知名度的障碍，因为很少有人会愿意花时间重新去了解一个他们已经听过或已经比较熟悉的品牌。 

由此看出，企业的产品几年甚至十几年不变，没有根据市场的现状、竞争对手的的广告策略而变化，完全根据自身的喜好以及以前的广告经验进行投放。其结果是市场竞品剧增，份额萎缩，品牌不断老化、病变：一是自身绝对销量的下降，另一个是市场所占份额的相对减少。由于广告效果在市场中具有不确定性，很多企业在通过广告传播品牌时往往形成很强的路径依赖，而不是随着时代和消费者喜好的变迁而变化，广告诉求对象仍我行我素，从而造成很大的广告浪费，误导品牌的传播。 

市场消费观裂变，品牌理念要先行 

与西方国家相比，今天我们的市场化程度还是不高。这一方面取决于中国品牌成长的外部环境；另一方面也注定了中国企业创建品牌的非理性化。 

品牌如同市场一样，是按照其客观规律运作的。 

据蓝哥智洋国际行销顾问机构的一份调研报道称：在对5000个中小企业的全程跟踪调查中发现，65%个企业希望自己品牌在一夜之间家喻户晓，人人皆知。

 可是实际上，他们在品牌推广上大都从轰轰烈烈开始，不惜重金，可是一旦品牌上市，就疏于管理，不在市场中调整而且也不知如何继续维护和提升品牌，结果一开始由广告塑造起来的良好品牌形象，随着市场的推移和缺乏品牌管理以及其他品牌竞争的蚕食，在市场上销声匿迹，直到退出市场竞争的舞台。 

这同时要求企业在产品同质化的发展时代，十分注重产品的质量与性能差异化。

因为每个行业都绝对饱和，每天都有新的企业进入，也有旧的企业退出。在这种情况下，培育消费者的品牌忠诚度已难上加难，而且越来越成为一个重头戏。 

立足消费，十分重要的就是市场消费观念的变化。生活水平的提高，使得消费者越来越追求更高层次和个性化消费，单纯的产品功能在消费者购买因素中所占比例已越来越少，追求心理需要和心理满足，在其购买因素中所占比重不断增强。也就是说，消费者更喜欢有情感依托的品牌，而非单纯的产品。 

许多企业不具有全面成熟的品牌观念，把品牌建设看做仅仅是打打广告而已，把品牌资产仅仅看做是品牌的知名度，单纯追求知名度，而忽视了品牌在市场消费重要方面的转变。其实，品牌资产包括多方面的因素，品牌知名度只是整个品牌的一角，还有包括消费观念在内的诸多因素都值得全盘考虑。 

可以肯定地说，在市场产品流通过程中消费者对品质的肯定、对品牌的忠诚和丰富的品牌联想，才是一个成熟品牌所拥有的全部。 

著名品牌营销专家、美国《福布斯》重点推荐的实战营销专家于斐老师曾写过许许多多类似怎么让自己的产品快速突围、规避风险、走出瓶颈之类的文章，也提醒过各式各样的老板，不要再沉迷于自我营造的虚幻产品良好“钱”景中，也不要沉醉于只要产品本身过硬，技术领先就一定会引发市场热捧的盲目实际并不存在的图像中，市场是一场刀光剑影、血雨腥风的战斗，你首要做的就是一定要找准卖点、找好模式、理清思路、定好方向，否则，一切都只能是镜中月、水中花式的泡沫，有关这方面的教训实在是太多太多了啊。于斐老师许多专栏里都能查阅到，如果还有疑问或者不明白，那就一条路，尽快走出去，赶紧去找于斐老师，通过一对一的互动咨询式或诊断式培训，让你知道你该怎么办，路该怎么走，如何才能以低成本顺利决胜市场。

当然啰，就看你有没有行动了。